Более 20 лет Анатолий Борисов руководит строительно-монтажной компанией «Перспектива»
Сотни достойных объектов, построенных за короткие сроки. Верность профессии и известность на строительном рынке. И, конечно, новые планы и перспективные проекты. Всё это характеризует компанию «Перспектива» и ее генерального директора Анатолия Борисова.
Татьяна ВОРОБЬЕВА
Анатолий Агафонович с гордостью вспоминает о том, что его мать, работавшая шлифовщицей на авиационном заводе, полировала крылья «Паниковского» – одного из главных символов Самары. Работа была монотонной и кропотливой, но почетной и, как сейчас бы сказали, социально значимой. Ведь монумент Славы, призванный украсить архитектурный облик города, был вoзведен на средства горожан: все рабочие промышленных прeдприятий сдали на памятник по рублю. Может быть, именно это событие способствовало тому, что профессия строителя заняла в «рейтинге» молодого Анатолия ведущее место, и он испытал уважение к созидательному труду, плоды которого на виду у всех.
На стройке Анатолий Борисов уже 46 лет, половину из них он руководит строительно-монтажной компанией «Перспектива», и сейчас трудно представить, что этот достигший успеха в строительной отрасли руководитель начинал карьеру в должности простого каменщика.
География объектов, на которых работал коллектив «Перспективы», впечатляет. Волгоград, Екатеринбург, Казань, Йошкар-Ола, Саратов, Саранск и многие другие города России… В Самаре с участием компании построены такие значимые объекты, как «Парк Хаус», «Космопорт» и «ЛеруаМерлен», пивоваренный завод «Балтика».
Сейчас монтажники ведут работы на ряде городских торговых центров. На Южном шоссе возводят автосалон «Тойота». А свой главный на сегодняшний день объект – завод оптоволокна – компания строит в Саранске. Пока возводится его первая очередь, но уже идет речь о второй и третьей. Стратегически важный объект находится под личным контролем президента Владимира Путина. И Анатолий Борисов уделяет этой стройке особое внимание. Каждый день в 17.00 ему присылают фото саранского завода, по которым можно проследить, какие изменения произошли за сутки.
Но значит ли это, что Борисов берется за каждый предложенный заказ? По каким критериям он отбирает объекты?
– От некоторых предложений мы отказываемся, – объясняет Анатолий Агафонович. – Основные критерии отбора – стоимость и объем работ. Потому что в том городе, где планируется построить объект, необходимо организовать не только стройплощадку, но и бытовые условия для людей. Для размещения монтажников арендуются квартиры, и если затраты будут превышать прибыль, смысла браться за работу нет.
В наш век инноваций многие руководители делают ставку на современные технологии. Анатолий Борисов считает, что человеческий фактор и технологические новшества неразделимы, от каждой из этих составляющих многое зависит. Но, конечно, профессионализм работников – это залог успеха. В пример он приводит финскую компанию Ruukki, изготавливающую и в последние годы поставляющую «Перспективе» металлоконструкции.
– Вот крытый стадион в Йошкар-Оле, – указывает Анатолий Агафонович на фото с большой аркой, состоящей из двенадцати секций. – Каждый пролёт – 100 метров. Так вот, на каждом соединительном фланце 48 высокопрочных соединительных болтов. И когда монтажники поднимаются на высоту более тридцати метров, чтобы состыковать полуарки, отверстия совпадают абсолютно точно. На таком достойном уровне на финском заводе находится проектирование, и так четко работники следуют технологии, что проблем с металлоконструкциями не возникает. Но бывало и иначе: некий изготовитель присылал нам металлоконструкции, половину которых приходилось переделывать на месте или возвращать на предприятие, поскольку отверстия не совпадали, детали имели разные параметры.
Вопрос о кадрах заставляет Борисова вздохнуть: «Сейчас монтажники, сварщики, каменщики, бетонщики на строительном рынке в большом дефиците. Жестянщики вообще на вес золота: их в городе раз-два — и обчелся». Действительно, кризисная ситуация 2008 года вроде бы прошла, в Самаре вновь начали строить, вкладывать инвестиции в строительство торговых центров и предприятий. А специалистов нет: они ушли в другие сферы, потому что оказались на какое-то время без работы. Полоса черная, полоса белая… Такие перемены в обществе и приводят к нехватке кадров.
Сейчас сотни сравнительно молодых людей идут работать охранниками, консультантами в магазины, но в большинстве случаев не желают прийти на стройку. Между тем, «Перспектива» предлагает бесплатное обучение и гарантированную работу. «Я думаю, это проблема государственного масштаба, — размышляет Борисов. — И если ее не решать, то строительная сфера не сможет развиваться».
Среди проблем, мешающих строителям трудиться в полную силу, Борисов выделяет оплату труда и поясняет:
— Существующие низкие расценки не позволяют платить достойную зарплату. А ведь нужно учитывать, что у строителей особые условия труда: работать на открытом воздухе приходится и в снег, и в дождь, и в зной, и в холод. Когда зарплата неадекватная, люди работают с прохладцей.
Вообще, социальная проблематика Борисову не чужда. Несмотря на то, что предприятие многие годы занимается промышленным строительством, несколько лет назад «Перспективе» как монтажной организации довелось возвести сто жилых щитовых домов. С учетом этого опыта и дефицита жилья эконом-класса, Борисов говорит о том, что неплохо было бы вернуться к крупнопанельному домостроению, которое процветало в 80-е годы прошлого века, но с использованием новых технологий и материалов. Конечно, стены должны быть с другими характеристиками по теплопроводности, считает Анатолий Борисов.
Компания «Перспектива» не стоит на месте: участвует в тендерах, где-то выигрывает, где-то уступает, не соглашаясь с ценой. И это нормально, считает Анатолий Борисов. Сейчас, например, идет речь об участии в тендере на строительство многофункционального здания в аэропорту «Курумоч». Ведутся переговоры по новым объектам в Уфе, Ульяновске, Екатеринбурге.
В преддверии Дня строителя захотелось пожелать Анатолию Агафоновичу в числе других благ реализовать много новых строительных проектов. Но он возразил: объектов должно быть в меру, иначе при недостатке кадров трудно охватить все стройки, и договорные обязательства могут быть не выполнены в срок. Чувство ответственности у директора превалирует над желанием заработать любой ценой. Вероятно, это – одна из причин, по которым компания пользуется хорошей репутацией на строительном рынке.
Сам же Анатолий Агафонович пожелал коллегам, чтобы у них было как можно меньше черных полос. Иначе говоря, стабильности в обществе и повышения престижа строительного труда. Только при этом условии можно рассчитывать на развитие.
Анатолий Борисов,
генеральный директор строительно-монтажной компании «Перспектива»:
— Каковы преимущества крупнопанельного строительства? Во-первых, увеличится скорость строительных работ. Когда зимой рабочие делают кирпичную кладку – скорость снижается в десятки раз. И, во-вторых, не будет так остро ощущаться дефицит каменщиков. Думаю, наша компания приняла бы активное участие в крупнопанельном домостроении..
