Двух заместителей председателя правления Первобанка объединяют подход к делу, требовательность к себе, своей команде и стремление во что бы то ни стало добиться высоких результатов
На первый взгляд, у Ирины Симаковой и Марины Зиминой мало общего. С одной стороны – стремительность и эмоциональность, с другой – размеренность и внешнее спокойствие. Но после разговора с ними понимаешь, что это не так.
Людмила МАРТОВА
Способности, опыт и труд
Ирина Симакова,
заместитель председателя правления:
— Вы курируете в банке несколько направлений. Работа в каком из них приносит больше удовольствия?
— Относительно новыми направлениями для меня являются управление региональной сетью и курирование розничного бизнеса, поэтому именно они интереснее. Здесь четко видна трансформация действий команды в конкретные результаты, и очень многое зависит от меня лично. Но и управление инфраструктурой –
интересное направление. Полгода назад все бэк-офисные службы банка переехали в новый офис – бывший Дом сельского хозяйства, который мы возводили практически из руин. Стояла задача – без больших затрат создать стильное офисное помещение. Получился офис, который можно назвать дизайнерским: все просто и в то же время удобно и современно.
— Вы согласны, что стиль женщины-руководителя служит альтернативой авторитарному менеджменту, или женщине приходится принимать жесткие правила игры?
— Руководитель – это история, которая не имеет отношения к полу: ты или показываешь результат, или нет. Я сама определяю правила игры, это не исключает ни жесткости в принятии решений, ни женских возможностей в хорошем смысле этого слова. Ведь женщине и дано много, и позволяется больше. В моей работе бывают ситуации, когда мне проще договориться, чем мужчине.
— Как найти подход к каждому сотруднику, чтобы задача была решена?
— Для начала нужно подобрать «правильных» людей в соответствии с характером и масштабом задач, тогда и подход ни к кому искать не придется. Мое понимание команды и управления образно можно сравнить со знаменитой русской тройкой: важно «запрячь правильных скакунов» и «жестко взять в руки поводья», задавая нужное направление и общий темп. При этом никому не позволено «сидеть сзади в повозке». Современный банкинг таков, что для решения любой задачи нужна синергия усилий.
— Какие качества руководителя воспитываются, а с какими нужно родиться?
— На мой взгляд, талант и способности руководителя, равно как и способности к музыке, спорту и любой другой профессии, могут быть только врожденными и сработают только при условии их развития.
— От чего зависит карьера женщины в финансовом мире?
— Здесь три ключевых составляющих: способности, опыт, труд. А еще – удача оказаться в нужное время в нужном месте. Свою работу в Первобанке вместе с Андреем Гончаровым и командой я отношу именно к разряду таких удач.
— Какая сфера деятельности, кроме финансовой, вам по душе? Если выбирать заново, на каком поприще хотели бы реализоваться?
— Я бы попробовала себя в муниципальном или государственном управлении. Или тренировала бы команду по женскому футболу – очень люблю футбол.
— Готовы ли вы поспорить с известным выражением «не в деньгах счастье»?
— Нет, потому и работаю в банковской сфере, оценивая важность денежной составля-ющей для любого человека, каждой семьи и помогая нашим клиентам формировать личную финансовую стабильность.
Порядок, система и скорость
Марина Зимина,
заместитель председателя правления:
— Что стало основой успешной карьеры? Какие личные качества и жизненные обстоятельства?
— В начале своей профессиональной жизни я никогда не отказывалась от предложения поменять одну узкоспециализированную задачу на другую. Я делала сознательный выбор в пользу новых компетенций, даже если переход не сопровождался карьерным ростом. Это обогатило профессиональный опыт и дало понимание того, как работает система в целом. В определенный момент опыт начал трансформироваться в результат. Так я «вышла замуж» за работу.
— Каким своим профессиональным достижением вы гордитесь?
— Самое большое мое профессиональное достижение – умение методично работать изо дня в день, шаг за шагом реализовывать стратегические задачи, которые передо мной ставятся. Самое сложное – от начала и до конца выполнить план дня, не дав шанса текучке нарушить все планы.
— В Первобанке вы курируете блок «финансы и риски». Что, на ваш взгляд, служит основой для успешного развития банка?
— Порядок во всех бизнес-процессах, четкая система управления и скорость принятия решений.
— А чего допускать ни в коем случае не следует?
— Нельзя допускать мысли, что все хорошо работает. Нельзя останавливаться. Как только замедляешься – сразу срабатывает принцип «можно быть либо быстрым, либо мертвым».
— Каким было самое сложное решение, которое вам пришлось принимать в этой должности?
— Для меня не существует сложных решений. Я всегда опираюсь на расчеты, аналитику, поэтому любое решение, если оно экономически целесообразно, не является сложным. Это просто решение, которое нужно своевременно принять, не более того.
— Какие преимущества есть у женщин перед мужчинами в банковском бизнесе?
— В банковском бизнесе сложно конкурировать с мужчинами – они мыслят стратегически, способны решать глобальные задачи. С другой стороны, женщины трудолюбивы, педантичны и терпеливы. И только женщины могут делать несколько дел одновременно. Наверное, этим и определяется то, что, по статистике, женщин в банках больше, чем мужчин.
— Говорят, большая удача, когда работа для человека – второй дом. Можно ли создать подобную атмосферу в таком «сугубо прагматичном» учреждении, как банк, и надо ли?
— Никакие внешние атрибуты не способны подменить отношение человека к своей работе. Если тебе нравится работа – ты приходишь в офис с таким же удовольствием, с каким возвращаешься домой.
— Женщины, работающие в финансовой сфере, – сильные и стильные. Как удается этого добиться?
— Стиль во многом обусловлен тем, что женщины на руководящих постах в финансовой сфере по определению сильные, других здесь просто быть не может. Это накладывает отпечаток на стиль одежды, поведения и общения. Если говорить обо мне… У меня взрослая дочь, и мне важно, чтобы, когда мы идем с ней куда-то вместе, она гордилась тем, как выглядит ее мама.