Служение благому делу

28 октября 2015

Самарская больница им. Н.А. Семашко переживает новый виток развития

ГБУЗ СО «СГКБ №2 имени Н.А. Семашко» – старейшая в Самаре больница с более чем 70-летней историей. Последние полтора года пост ее руководителя занимает главный врач Яков Резников. За это короткое время ему удалось реализовать мероприятия по улучшению качества обслуживания пациентов, повышению уровня благосостояния медиков и технического оснащения больницы. Сегодняшние достижения, трудности и перспективные планы – в интервью с Яковом Резниковым.

Анастасия ЛЕВКОВИЧ

Вот уже полтора года вы руководите больницей им. Семашко. Какой «багаж» вам оставил ваш предшественник?

– Когда я работал заведующим урологическим отделением, то не предполагал, насколько серьезные проблемы ожидают меня в кресле главного врача. Самая болезненная – это кадровый дефицит, связанный с финансовой неудовлетворенностью медицинского персонала. Остро требовался капитальный ремонт большинству отделений. Так, в операционном блоке, который является сердцем больницы, ремонта не было 15-20 лет. На тот момент, то есть в докризисных ценах, на капитальный ремонт только операционного блока требовалось около 8-10 млн рублей. Сегодня, к сожалению, эти цифры значительно выросли.

Какие проблемы за время вашего руководства удалось решить?

– Главное – удалось привлечь в наш коллектив высококвалифицированных профессионалов с громкими именами. Появление дополнительных сотрудников в среднем и младшем медицинских звеньях значительно повысило уровень ухода за пациентами и качество медицинской помощи. Удалось отремонтировать и ввести в работу отделение детского инфекционного корпуса, а это дополнительно 25 коек. Проведен ремонт в хирургическом и нейрохирургическом отделениях, в настоящее время ремонтируется отделение оперативной гинекологии.

Как реагировал персонал на перемены?

– Позитивно, так как люди видели, что перемены улучшают условия работы и – благодаря увеличению заработной платы – качество жизни. Хотя, безусловно, были, есть и будут те, кого не все устраивает в моем руководстве. В этом плане я стараюсь действовать по принципу нашего губернатора Николая Ивановича Меркушкина – слушать и слышать друг друга.

Пожалуй, основная задача каждого руководителя – сформировать единый, слаженный и четко работающий высокопрофессиональный коллектив. Это у нас получилось.

Наверняка в вашем коллективе есть врачи, заслуживающие особого внимания?

– Их имена можно перечислять долго, боюсь кого-то пропустить. Это В.И. Дразнин, который на днях отметил свое 70-летие, заведующая детским инфекционным отделением Т.А. Жилякова, заведующая неонатологическим отделением Т.В. Кочергаева и ее супруг О.В. Кочергаев, д.м.н., профессор, возглавляющий травматологический центр, долгое время стоящая у руля акушерско-гинекологической службы Л.С. Семушкина, заведующая родильным домом Р.Я. Ильяшевская… Это те люди, кто предан своему делу и без кого невозможно выполнение нашей работы.

Каков сегодняшний уровень оснащения больницы им. Семашко?

– Он позволяет провести своевременную, качественную диагностику заболеваний, что, в свою очередь, дает возможность в кратчайшие сроки поставить диагноз и оптимизировать лечение. В больнице успешно внедрены и широко используются новые методы диагностики и лечения, стандарты и принципы лечения больных.

Есть у нас и изношенное оборудование, требующее обновления. В решении этой проблемы я очень рассчитываю на поддержку в Минздраве Самарской области и территориальном фонде ОМС. В настоящее время в рамках проекта государственно-частного партнерства планируется капитальный ремонт и полное техническое обеспечение, включая установку дополнительного компьютерного томографа, отделения неврологии.

Каковы планы по повышению эффективности работы больницы на ближайшее будущее?

– Сейчас мы разрабатываем новый коллективный договор, в котором предусмотрены социальные льготы для молодых специалистов, что, надеюсь, будет способствовать улучшению кадровой ситуации.

Мы активно сотрудничаем с медицинскими училищами с целью привлечения специалистов. Сейчас планируем на базе терапевтического корпуса внедрить услуги клининга для обеспечения идеального порядка и чистоты. Освободившиеся санитарки будут заниматься непосредственно уходом за больными, в дальнейшем станем готовить из них сотрудников среднего звена, то есть фельдшеров и медицинских сестер.

Так что в настоящее время ГБУЗ СО «СГКБ №2 имени Н.А. Семашко» на подъеме. У нас достаточно сил, желания и возможностей для дальнейшего развития и служения нашему благому делу!

Обсуждение закрыто.