Так характеризуют своего руководителя сотрудники СХП «Самсоновское»
В июне на торжественном мероприятии, посвященном Дню села в Исаклинском районе, традиционно чествовали жителей, работающих на благо своего родного края. Награду «Лучшая женщина XXI века» получила директор ООО СХП «Самсоновское» Наталия Теняева.
Евгения БУСЛАЕВА, Андрей САВЕЛЬЕВ (фото)
Такое высокое признание никого в Исаклинском районе не удивило. Тем более сотрудников предприятия и жителей села Самсоновка, которые воочию наблюдали, как полностью разрушенный и обанкроченный сельхозкооператив за шесть лет работы Наталии Теняевой вырос в одно из самых эффективных предприятий района.
Пять лет назад новому руководителю в наследство досталось чуть более четырехсот голов крупного рогатого скота. Точнее, чуть живых животных. Да коллектив абсолютно разочаровавшихся людей. В основном — пенсионеров и любителей злоупотреблять алкоголем, которых на другую работу не брали. И новому начальству, несмотря на то, что сами же его и выбрали, поначалу тоже не доверяли. Пока ровно через месяц не получили зарплату, о существовании которой не вспоминали многие месяцы. И за все последующие годы, первые из которых были очень трудными, ее ни разу не задерживали.
В лице главного зоотехника Александра Тимофеева, более 30 лет проработавшего на единственном сельхозпредприятии в его родном селе со времен колхоза имени Чапаева, Наталия Теняева нашла главного соратника. Хоть и спорят нередко, но, как известно, в споре рождается истина. «За время моей работы здесь сменилось шесть руководителей, — вспоминает Александр Тимофеев. — И грамотно управляли хозяйством только двое — первый председатель СПК Валентин Сергеев, при котором предприятие было стабильным, и Наталия Петровна. Своей мудростью и крепкой хваткой она, на мой взгляд, очень на него похожа».
С приходом нового директора сначала сосредоточились на решении одной задачи — необходимо было обеспечить животных кормом, чтобы они дожили до появления на пастбищах свежей травы. «Первое, что сделала Наталия Петровна, сама лично пошла по деревне, по предпринимателям и насобирала денег на приобретение корма, — вспоминает главный зоотехник. — А на дворе — март, и в других хозяйствах после засушливого лета корма оставалось минимум. Мы ездили по всей области и буквально по крупицам набирали сено и солому. С огромным трудом, но до середины апреля все же дотянули и выпустили скот на пастбища».
Только вот молока у этого стада уже практически не было. От старых коров получали только приплод и постепенно выбраковывали их, выручая средства от продажи мяса. В связи с этим приняли решение взять товарный кредит у «Велеса» и привезли из Кировской области 44 нетели черно-пестрой породы. В августе они отелились, и предприятие стало получать первые литры молока. Не более 600 литров в день со всего стада. А сегодня в среднем 800 литров в сутки только одна доярка надаивает. В передовиках с показателем в 850 литров значится Галина Аникина. Теперь каждый год «Самсоновское» ставит перед собой новые цели. Недавно преодолели долгожданный рубеж в 4000 литров в день. И тут же на следующий июнь задачу себе поставили — 4700.
Ремонтируют старые коровники — готовят площадку для растущего в численности поголовья, которое сейчас достигает уже 680 голов
Серьезно обновили за последнее время и машинно-тракторный парк. Причем если в предыдущие годы приходилось технику брать в кредит, сегодня ее приобретают уже на собственные средства. Ремонтируют и старые коровники — готовят площадку для растущего в численности поголовья, которое сейчас достигает уже 680 голов.
В настоящее время в «Самсоновском» трудятся более 40 человек. И руководство предприятия делает максимум возможного для того, чтобы им было не только выгодно, но и приятно трудиться и на ферме, и в летнем лагере, где в теплое время года пасутся животные, и во время посевной и уборочной страды. При этом Наталия Теняева не выделяет никого из своих сотрудников и раз в год премирует всех без исключения: «Они у меня все лучшие!».
Наталия Теняева, директор ООО СХП «Самсоновское»:
— Прибыль от молочного производства — это, конечно, хороший показатель нашей работы. Но главное, к чему мы стремимся, — благополучие наших сотрудников. Мы стараемся сделать все возможное, чтобы им было комфортно трудиться на нашем предприятии и они с удовольствием шли на работу.