В год своего юбилея Новокуйбышевский НПЗ продолжает уверенными темпами двигаться вперед
65 лет успешной работы и высокая эффективность предприятия прочно закрепили за ним звание
флагмана отечественной нефтепереработки, первооткрывателя в освоении передовых технологий, кузницы высококвалифицированных специалистов. В юбилейный год завод выходит на новый уровень развития. Об этом рассказал генеральный директор АО «Новокуйбышевский НПЗ» Виталий Зубер.
Сергей ГВОЗДЕВ
— Виталий Игоревич, как вы считаете, 65 лет — много это или мало? Насколько трудным был этот путь?
— Новокуйбышевский НПЗ, на мой взгляд, — символ подлинной трудовой славы. История НК НПЗ — это постоянное восхождение к развитию науки, прогресса, процветанию города, региона, страны в целом. Энергия движения рождается, пока мы не стоим на месте. Современные реалии требуют от нас совершенствования и модернизации. В год своего 65-летия мы обязаны говорить о своем прошлом, чтобы настоящие и будущие заводчане знали, как нелегко давались техника, пуск и освоение установок, становление нашего предприятия.
Строительство завода началось в те послевоенные годы, когда потребность в горючих материалах была как никогда остра и актуальна. Впервые в СССР именно в эти годы заводчане освоили уникальные процессы производства гидроочистки керосинов, а также каталитическое риформирование бензиновых фракций. Именно на Новокуйбышевском НПЗ впервые в стране был освоен выпуск топлива для реактивных двигателей, масел для ракетоносителей и легковых автомобилей и многих других видов нефтепродуктов.
В 2007 году для нашего предприятия наступил новый виток развития — Новокуйбышевский НПЗ вошел в состав НК «Роснефть» — одной из самых крупных и динамичных российских нефтяных компаний. С 2012 года компанию возглавил Игорь Иванович Сечин, под руководством которого была разработана масштабная программа модернизации нефтегазовой отрасли всей страны. Реализация данной программы дала мощный импульс развитию российского машиностроения, повышению экологичности топлива, росту экономики страны в целом.
При поддержке компании на нашем предприятии также реализуется масштабная программа модернизации производства.
— С каким «багажом» завод подошел к своему 65-му дню рождения?
— Благодаря модернизации сегодня Новокуйбышевский НПЗ выходит на один уровень с лучшими заводами мира. Предпосылки к этому есть. Достаточно посмотреть основные производственные показатели деятельности предприятия. Новокуйбышевский НПЗ ежегодно перерабатывает более 8 миллионов тонн нефти. В 2015 году НК НПЗ достиг рекордного за последние 11 лет объема переработки нефти — 8,26 млн тонн. При этом одновременно выросла и эффективность предприятия, которая выразилась в максимальном отборе светлых продуктов, в росте объемов производства высококачественных видов топлива, в снижении потерь углеводородного сырья. 2015 год ознаменовался для нашего предприятия максимумом по объемам производства топлив высшего экологического класса 5 и реактивного топлива.
Наше предприятие производит топливо для всех видов транспорта: автомобильного, авиационного, железнодорожного, речных и морских судов, компоненты смазочных масел, битумы, кокс, продукты нефтехимии. География отгрузок насчитывает около 90 регионов России и ближнего зарубежья. При этом четвертая часть от всех производимых продуктов поступает в Самарскую область.
Успехи Новокуйбышевского НПЗ во многом достигнуты благодаря инвестиционной программе НК «Роснефть». В 2015 году были введены в эксплуатацию два ключевых объекта масштабной инвестиционной программы модернизации производства: установка каталитического риформинга с непрерывной регенерацией катализатора CCR и установка низкотемпературной изомеризации ПГИ-ДИГ/280-НК. Продолжается строительство комбинированного комплекса гидрокрекинга.
В 2015 году НК НПЗ досрочно перешел на полный выпуск автобензинов и дизельного топлива высшего экологического стандарта Евро-5, обеспечив соответствие выпускаемой продукции требованиям Технического регламента Таможенного союза. При этом предприятие идет курсом на импортозамещение и имеет хорошие результаты по увеличению доли использования отечественной продукции.
Закономерным итогом преобразований и ответственного труда каждого — от низшего звена до руководства — стало признание качества производимой продукции на самом высоком уровне. Из года в год участие НК НПЗ во Всероссийском конкурсе «100 лучших товаров России» приносит победу — «золотые» и «серебряные» знаки качества выпускаемой продукции. В конкурсе-2015 очередные два вида продукции вошли в российский список лучших товаров.
Юбилейный 2016 год ознаменован для нас нелегким испытанием: весной прошла масштабная кампания по обновлению производственных мощностей, во время которой впервые за всю историю практически вся основная производственная площадка находилась на капитальном ремонте. И благодаря четкому взаимодействию инженерно-технических работников, подрядчиков и технологического персонала установок самый важный и напряженный комплекс остановочных ремонтов был проведен в поставленные сроки и качественно.
— НК НПЗ — одно из немногих предприятий губернии, которое на протяжении долгих лет сохраняет свои социальные объекты. Почему?
— Компания «Роснефть» ведет политику максимальной реализации принципов социальной ответственности. Наше предприятие — один из самых крупных работодателей в городе и один из крупнейших налогоплательщиков. Сердцевина социальной политики предприятия — забота о людях. Сохранение всех социальных гарантий остается главным приоритетом в работе Новокуйбышевского НПЗ, который развивает и приумножает лучшие традиции организации программы оздоровления, охраны труда, полноценного отдыха сотрудников и членов их семей.
Мы одни из немногих сохранили социальные объекты. Я твердо убежден, что наши работники должны отдыхать и оздоравливаться в комфортных условиях. И сегодня социальные объекты НК НПЗ: профилакторий, детский оздоровительный лагерь, база отдыха на Волге — одни из лучших здравниц в области. Ежегодно мы финансируем развитие их материально-технической базы.
Хочу отметить, что на нашем предприятии принят и выполняется коллективный договор, который включает 47 льгот и гарантий, обеспечивая высокий социальный статус и уровень защищенности нефтепереработчиков. К примеру, за последние 4 года зарплата работников увеличена более чем на 50%.
Инвестиции в здоровье заводчан и реализация долгосрочных социальных программ — залог сохранения трудовых ресурсов. По результатам работы в 2015 году Новокуйбышевский НПЗ завоевал Гран-при конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности».
Кадровая политика направлена на привлечение и развитие талантливой молодежи за счет тесного взаимодействия с образовательными учреждениями, ведущими вузами региона и страны, мероприятий по обу-чению и развитию молодых специалистов.
— НК НПЗ участвует в крупных инвестиционных проектах, а также поддерживает объекты социальной инфраструктуры города. Почему это так важно?
— Да, действительно, программа благотворительности НК НПЗ и компании «Роснефть» с 2010 года позволила направить на развитие городских и региональных учреждений около 700 млн рублей. Один из ключевых проектов двух последних лет: завод стал главным партнером в строительстве Ледового дворца в Новокуйбышевске. При поддержке компании «Роснефть» направлено на эти цели 351 млн рублей.
Социальные инициативы и благотворительные программы Новокуйбышевского НПЗ способствуют развитию образования детей и молодежи, поддерживают здравоохранение, вносят вклад в сохранение культурного и исторического наследия. На протяжении многих лет завод оказывает помощь муниципальным детским, молодежным учреждениям и организациям, спортивным секциям. Мы будем продолжать эти традиции.
— Виталий Игоревич, как вы считаете, в чем залог успеха завода?
— Сегодня предприятие успешно работает, развивается во многом благодаря самоотверженности, трудолюбию и упорству заводчан, их умению превращать трудности в достижения, препятствия — в поиск новых решений. Таких результатов могла добиться только команда настоящих профессионалов. Симбиоз опыта, знаний, высокой квалификации и грамотных управленческих решений топ-менеджеров нашего завода позволяют решать сложные задачи и добиваться достойных результатов и побед.
Мы поддерживаем в коллективе добрые традиции, заложенные в годы строительства и становления предприятия. Пока живы традиции — жив завод, а значит, у нас есть будущее.
