Суббота, 20.01.2018

Земля Веры Глуховой

1 апреля 2017

Приблизить красоту к людям – мечта основательницы садового центра

 

Если охватить поле деятельности Веры Глуховой, то, похоже, в сутках у нее не 24 часа, а в несколько раз больше. Она сверхдинамична, и эта редкая особенность помогает ей осуществлять ландшафтные проекты в больших масштабах. Она создала самый крупный региональный садовый центр в России, реализующий все направления зеленой отрасли. Но земля Веры Глуховой не только на родной территории – она по всему миру, от Палестины до Сочи, от Москвы до Кисловодска, от Петербурга до Краснодарского края. Повсюду, где коснулась ее рука, распустились розы и зацвели сады. Имя генерального директора Группы компаний «Садовый центр Веры Глуховой» в России и Европе – эквивалент высочайшего профессионализма. Наш разговор – о том, как любовью к делу один человек способен изменить целый мир.

Людмила КРУГЛОВА, Ирина БУБНОВА (фото)

Цветы для моей сестры

— Как философски вы бы обозначили свою сферу деятельности?

— Меня спрашивают: сколько у вас детей? 350 тысяч, все живые, все есть-пить хотят, то им жарко, то холодно, то у них вирусное заболевание, то вредители напали… Все, как у людей. Чем больше я занимаюсь цветами, тем больше они меня поражают, всякий раз по-новому, на них не устаешь любоваться. Каждый год просыпаются почки, и радуешься им, как в первый раз. Сейчас говорят с иронией: растительная жизнь, а ведь это самое мудрое – жить и радовать других. Все ли мы способны радовать и радоваться? Цветы растут в горах, вне зависимости от того, оценят их красоту или не оценят. А человек все время ждет оценки. Превосходство природы над человеком особенно ощутимо в горах, когда ты, зачарованный, останавливаешься перед гигантскими исполинами. Я занималась альпинизмом, достигла 16 вершин, но это не я покорила горы, а они – меня. Каждый раз, приезжая туда, понимаешь, что ты маленькая частичка этой огромной махины, они тысячу лет существовали и еще столько же будут стоять. Человек думает, что он могуч, но это величайшее заблуждение.

— Кто повлиял на ваш профессиональный выбор?

— Моя мечта с детства – создавать красивые сады. Еще учась в университете, я сказала, что хочу заниматься декоративным садоводством. Откуда пришло это желание, не знаю. У чувашей традиций садоводства нет. Но я верю, что человек рождается с предопределенной судьбой, у каждого есть своя тяга к какой-то деятельности. Счастье, если он это находит: занимаясь любимым делом, не устаешь, во всяком случае, быстро восстанавливаешься. А когда находятся единомышленники, когда они готовы идти с тобой, лучшего в жизни и не надо…

— Много ли вы встречали людей, разделяющих ваши взгляды?

— 6 декабря 2016 года ушла из жизни моя сестра Лидия Викторовна Сергеева, которая 16 лет работала со мной, много сил отдала развитию «Садового центра Веры Глуховой» и еще много могла бы сделать. Мы с ней были похожи даже по мировоззрению, и это огромная потеря в моей жизни. Я из многодетной семьи, у меня есть еще сестры и братья, но с Лидой мы были каждый день вместе. Уезжая, я знала, что в мое отсутствие в Садовом центре все будет под контролем. Она была открытым, веселым, очень общительным и гиперответственным человеком. Любое дело завершала целиком и полностью, до последней точки. Ее все любили и ценили. В этом году в память о Лиде мы решили посадить в городе пять тысяч гортензий. Перед смертью я с ней это обсуждала: она понимала, что уходит, и мы все это знали. Цветущие кустарники будут посажены на самарской набережной, в администрации села Салейкино Шенталинского района, где мы с Лидой родились и выросли, на территории Иверского монастыря, онкоцентра, больницы им. В.Д.Середавина, первой детской клиники, самарской сельхозакадемии, госпиталя ветеранов войн, в Южном городе и жилом комплексе «Экоград «Волгарь», в санатории «Волжский Утес» и других общественных местах – в целом, 27 организаций. Это будет красивая память, и мне важно знать, что здесь растут цветы моей сестры. Мы открыто об этом говорим. Люди устанавливают гранитные памятники и мемориальные доски, а мы решили цветами увековечить память человека нашей компании.

 

— Почему именно гортензии?

— В России – Год экологии, а мы в своей компании объявили «Год гортензии». По гороскопу этот цветок соответствует имени «Лидия». Это самое роскошное, изумительно красивое и неприхотливое растение, которое называют королевой цветущих кустарников. При хорошем уходе гортензии живут 40 лет, кустарники достигают полутора-двух метров в высоту и в ширину – размах до метра. Мне хочется не просто почтить память своей сестры, мне хочется, чтобы изменилось отношение к красоте на земле. Может быть, когда люди увидят цветущие гортензии, это станет отправной точкой для городского озеленения.

 

Чистое производство

— В этом году исполняется 10 лет, как компания работает под брендом «Садовый центр Веры Глуховой». Что ожидается нового в юбилейном году?

— Действительно, 27 декабря 2007 года открылся наш садовый центр, но с  многими сотрудниками мы вместе 15 лет, они пришли со мной из другой компании. Сначала были крупные ландшафтные проекты (это покупка земли в 2010 году) и открытие в 2013 году большого садового центра на 20 га площади в поселке Курумоч Волжского района. В этом году мы делаем следующий крупный шаг – на 12 га закладываем питомник плодово-ягодных саженцев. В принципе, мы и сейчас не только реализуем зеленую продукцию из 25 европейских и 15 российских питомников, но и занимаемся производством контейнерных растений. Берем посадочный материал с открытой корневой системой, сажаем в контейнеры, выращиваем, укореняем и предлагаем потребителям. Но питомник – это уже непосредственное освоение наших земель. В этом году планируем сделать инфраструктуру:  забор, скважины, дороги, освещение, системы полива. Проект инвестиционный, приходится использовать кредитные средства, но я рада, что нам выделяют деньги под неплохой процент. Если сможем получить субсидии на сельскохозяйственную технику, то для нас это будет существенная поддержка.

— Аналитика рынка посадочного материала способствует вашим планам?

— Аналитика – первый индикатор любого бизнес-проекта. За последние два-три года потребность в саженцах, которые могли бы хорошо приживаться и зимовать в наших климатических условиях, выросла в два с половиной раза. Мы уже посадили саженцы плодовых деревьев и кустарников, осенью 2017 года будем продавать малину, яблони, смородину собственного производства. Главное в зеленом производстве – чистота сорта. Поэтому, сажая малину, мы оставляем расстояние между рядами три метра, чтобы сорта не пересеклись друг с другом. Можно сажать и через полтора-два метра, но пока мы делаем так, и саженцы получаются очень качественные.

— Как сейчас оцениваются позиции отечественного питомниководства?

— Развитие питомников идет семимильными шагами. Полагаю, тому способствует Ассоциация производителей посадочного материала, созданная в 2008 году по инициативе владельцев частных российских питомников. Цель организации – отстаивать интересы отечественного питомниководства, координировать усилия участников рынка для обмена опытом и развития российского производства посадочного материала. Сейчас в Ассоциацию входят 179 питомников из России, Украины, Белоруссии, Казахстана и 43 организации, деятельность которых напрямую связана с зеленой отраслью. Садовый центр является активным членом Ассоциации. В этом году в Москве состоялась десятая юбилейная конференция, собравшая 850 человек, в том числе коллег из Германии, Бельгии, Италии, Франции, Голландии, Польши.

Без ложной скромности, мой доклад о создании садовых центров был отмечен участниками в пятерке лучших выступлений. О чем это говорит? Об актуальности и востребованности темы, о том, что она волнует многих. Иначе мой доклад остался бы незамеченным. И если на первой конференции присутствовало 50 человек, а теперь 850 – это показатель того, что производство в стране набирает обороты. Поэтому позиции укрепляются, разработаны стандарты для посадочных материалов, рекомендуемые на территории России. Главное – наполнить рынок качественным посадочным материалом. В России должно быть не 300 питомников, а три тысячи мало будет. Если посмотреть, сколько цветников нужно на душу населения, то нам еще расти и расти.

— В чем вы видите производственные перспективы для своей компании?

— В питомнике будут произрастать районированные растения, это скажется на себестоимости продукции, таким образом, для нас рентабельность увеличивается. Второй момент – посадочный материал уменьшится в цене для наших покупателей, и за счет увеличения количества продаж мы сможем нарастить наши обороты. Разумеется, мы будем производить те позиции, которые больше всего востребованы, и продавать их в наших садовых центрах, а также на территориях наших партнеров в Саратовской, Свердловской, Оренбургской, Пензенской области, Татарстане, Казахстане, Башкортостане.

 

 

Территория экологической ответственности

— Что представляет собою сегодня Группа компаний?

— Предприятие представлено многопрофильной деятельностью, все направления которой неразрывно связаны друг с другом. Питомник – это производство, а садовый центр – огромный гипермаркет по продаже растений открытого грунта, который имеет разветвленную сеть, состоящую из четырех торговых площадок. В этом году назрела необходимость в расширении Садового центра, расположенного рядом с торговым центром «Амбар». С учетом потребительского спроса, площади будут увеличены в три раза. Следующее направление –
ландшафтный дизайн: очень много интересных проектов, которые были и есть в нашей жизни, являются гордостью компании. Подготовка территории «Волжского Утеса» к саммиту Евросоюза, создание и благоустройство музейно-паркового комплекса в Иерихоне, подготовка Александровского парка в Москве к празднованию 65-й годовщины Победы, работа на олимпийских объектах в Сочи – на этих и многих других проектах мои сотрудники приобрели ценнейший опыт. Совсем новое направление – отдел флористики, где специалисты предлагают, помимо большого ассортимента красивых букетов, цветочные украшения к торжественным событиям.

— Над какими проектами вы сейчас работаете?

— В течение шести лет я жила в самолете, делая до 140 перелетов в год, практически была где-то в России, в Европе, в Палестине… Сейчас много интересных проектов в Самаре, в которых мы участвуем и хотим участвовать. Один из них – проект по озеленению жилого комплекса «Экоград Волгарь», реализуемый на основе сотрудничества с ГК «Амонд». Мне нравится подход строителей к освоению территории, когда изначально в проект закладываются и озеленение, и мероприятия по уходу за растениями. Мы оказываем консультационную поддержку при проектировании и реализации проекта благоустройства. Очень интересна концепция этнографического комплекса, где мы участвуем в озеленении и благоустройстве кварталов, сюда входят и концепция стилевых решений парковых зон, и посадка растений, и создание декоративных композиций. То есть на самом деле в жилом комплексе создается благоприятная атмосфера для комфортного проживания – с парками, дубовыми рощами, внутриквартальными «зелеными» дворами. У Евгения Николаевича Чудаева, который строит Южный город, масса интересных идей, думаю, мы также можем быть полезны друг другу в профессиональном плане.

Я очень рада, что появляются такие проекты, как «Экоград «Волгарь», «Кошелев», Южный город, – это мудрые, цивилизованные подходы к строительству и оформлению территории и прекрасные примеры экологически ответственных компаний.

— Как вы считаете, есть ли необходимость в повышении экологической культуры общества?

— Мне нравится программа «Парки малых городов», инициированная партией «Единая Россия». Работаю 25 лет в зеленой отрасли, и впервые об этом заговорили масштабно, четверть века не звучала тема парков и озеленения городов. Главное – в программе красной строкой прописано: в ней должны участвовать все жители. Это правильно: человек ценит то, во что вложен его труд. Надо переломить психологию инфантилизма, когда все сидят и ждут, что кто-то придет и сделает для них красивую территорию. Проект запущен, куратором от «Единой России» стал депутат Самарской губернской думы Сергей Григорьевич Блохин. В каждом городе созданы команды, общественные советы, ответственные за проект. Я думаю, он в немалой степени будет способствовать росту экологической культуры. Я участвую в проекте как член общественного совета и активно включаю в эту работу студентов Самарской сельскохозяйственной академии. В рамках учебной программы мы подготовили предложения по парку в городе Кинель, обсуждаем план-проект парка в Безенчуке. А если ребята будут еще и курировать проекты, то для них это готовый материал для дипломных работ и опыт для будущей профессии.

 

В интересах общества

— Садовый центр является центром практического и научного садоводства. Почему вы решили сделать свой бизнес образовательным?

— Наш садовый центр – кузница кадров, отсюда вышло немало хороших практиков в сфере ландшафтного дизайна. Ведь почти 20 лет таких специалистов не готовило ни одно учебное заведение. На территории Садового центра мы традиционно проводим экскурсии для школьников, предоставляем места студентам для прохождения вузовской практики. Я веду занятия в сельскохозяйственной академии, потому что хочу, чтобы моя любимая отрасль пополнялась профессионалами. Если специалисты-практики будут передавать опыт студентам, может, двое или трое из десяти ребят останутся в отрасли.

На телевидении вот уже 17 лет я веду рубрику о декоративных растениях в передаче «Дачные советы с Галиной Старосельцевой». Если подсчитать, за эти годы вышло почти 900 передач, на которых воспитаны два поколения телезрителей, программа имеет высокий рейтинг. Рассказывая о растениях, я хочу, чтобы мои соотечественники увидели их красоту. В Японии новостные передачи информируют людей о том, что в таком-то районе зацвела сакура. И японцы гурьбой едут созерцать цветущее растение. Второй год, с апреля по октябрь, каждый четверг на ГТРК я веду новостную рубрику, рассказывая, какие растения зацвели в нашем садовом центре и какое это удивительное зрелище. Новости идут в прайм-тайм, по утрам, в 6:30, потом в 7:30, и конечно, они очень актуальны.

В 2017 году мы издали красочно иллюстрированный буклет «Гортензии» и распространяем его в организациях области. Я провожу публичные лекции, рассказываю об этих роскошных растениях и раздаю каталоги, в которых размещена краткая характеристика всех 63 сортов, которые мы предлагаем в этом сезоне. Я получила очень много благодарностей от людей за эту работу, а значит, им это необходимо. Вскоре на весенней выставке цветов в Астане буду рассказывать о создании садового центра. В августе я приглашена в Москву на семинар для предпринимателей зеленой отрасли.

— Вера Викторовна, чем обусловлено ваше участие в благотворительности и социальных проектах?

— Никогда так вопрос не ставила. В наши финансовые отчеты включена статья «Благотворительность», и все сотрудники в курсе, сколько средств мы тратим на безвозмездные акции. В нашем коллективе не принято об этом говорить: сделали и забыли. Но если подумать, то можно, конечно, найти и обусловленность. Я с глубоким уважением отношусь к вере, бываю в храмах, и когда встречаю истинных служителей, настоящих священников, это вызывает во мне отклик. Мы занимались озеленением территории Иверского монастыря, храма святой Елизаветы при больнице имени В.Д.Середавина, в Черновском ските посадили плодовый сад. Ежегодно помогаем Самарскому клиническому госпиталю ветеранов войн, я вхожу в его попечительский совет. Мы участвовали в благоустройстве Усадьбы Курлиной и скульптурной композиции на набережной «Колыбель человечества». В Самаре мало кто знает, что мы профинансировали четыре книги в Чувашии на моем родном языке в литературном переводе народного поэта Чувашии Валерия Тургая. Для произведений известного чувашского поэта Константина Иванова, знаменитой поэмы «Нарспи», или столь же великого произведения «Чувашская девушка Аниса» (это национальная история Ромео и Джульетты). Я обожаю Чехова, он всегда со мной в поездках, всегда актуален и современен, поэтому с удовольствием поучаствовала в финансировании издания на чувашском языке. Мы помогли издать книгу нашей самарчанки, талантливой журналистки Вероники Севостьяновой «Про меня и Свету. Дневник онкологического больного». Она рассказала, как боролась с болезнью, чтобы помочь другим людям в подобной ситуации. От этой темы никто не застрахован, ни бедный, ни богатый, и никакие деньги не спасают.

— А как вам пришла идея – украсить цветами учреждения ГУФСИН?

— Это не моя идея, но я стала ее сторонницей. На одном из совещаний общественного совета ГУФСИН, в который я вхожу, председатель Павел Александрович Покровский предложил вырастить в колонии тюльпаны, чтобы занять людей работой. В прошлом году мы посадили 25 тысяч, а в этом – 75 тысяч тюльпанов. Заключенные привели в порядок теплицу, ухаживают за растениями. Прошлой весной в женской колонии мы заложили два плодовых сада, а осенью в СИЗО – декоративный сад. Я считаю, для людей за колючей проволокой это особенно нужно, не так много в их жизни красоты, а женщина в любых условиях остается женщиной. Два сада в год – и все колонии зацветут.

 

 

Чему учит бизнес

— Ваша общественная работа продолжается и в самарской Конфедерации деловых женщин. Сколько лет вы в ней состоите?

— Мы вместе 20 с лишним лет. Я очень рада, что Конфедерация деловых женщин стала частью моей жизни. Ежегодно мы выезжаем в круизы по Волге на теплоходе, где не только веселимся и отдыхаем, но и обсуждаем общественные и профессиональные проблемы. В этом году будем проводить обучение для начинающих предпринимательниц. Нас объединяет духовная близость, мы все участвуем в социальных и благотворительных акциях. Недавно певица Наталья Купина провела концерт, вырученные деньги – 290 тысяч рублей – тут же, в зале, мы отдали женщине, оказавшейся в тяжелой жизненной ситуации. Она не ожидала, у нее был шок. А мы помогли незнакомому человеку. Одно такое дело – и жизнь прожита не зря. Я благодарна, что девочки пришли меня поддержать, когда не стало моей сестры. И в радости, и в печали мы вместе.

— Вас трудно назвать прагматичным человеком. Почему бизнес пошел?

— Я не зациклена на деньгах, но у меня аналитический склад ума, и я жестко веду учет. Если в живом цветочном бизнесе ты не просчитываешь на пять шагов вперед, ничего не получится. Я не покупаю ни один сорт растений, пока не сопоставлю его рыночные перспективы, всевозможные риски. То есть это четкая аналитика, без которой бизнес бы не пошел. Я не могу не считать, у меня работают 85-100 человек, я должна всем платить зарплату. И если встает вопрос: кредиты или зарплата – то приоритет, безусловно, отдается зарплате. В противном случае ты плохой руководитель. Я так думаю и так работаю.

— Чему вас научил бизнес?

— Бизнес научил меня не плакать. Ценить время. Быстро принимать решения и ценить людей, которые рядом. Не оценку давать, а ценить.

— Чего вы никогда не позволите себе в бизнесе?

— Почивать на лаврах. Все производство сделано с нуля, за все годы ни одной копейки никто не подарил. Пришла на поле с амброзией и 15 лет, не разгибаясь, работала по 12-15 часов, без праздников и выходных, с отпуском по 10 дней в году. На территории я – наравне со всеми сотрудниками, в резиновых сапогах, в рабочей куртке. Иногда это шокирует людей, особенно когда фуры с зеленым товаром приезжают: «Вы – Глухова???» – и такое недоумение… Наверное, думают, что хозяйка предприятия должна в «Мерседесе» сидеть и пальчиком указывать, что делать. Все мои европейские коллеги работают точно так же, никто не считает себя «белой костью».

— Вера Викторовна, но, честно говоря, трудно осознать, что такую сложную по структуре, объемную по масштабам компанию, связанную с работой на земле, создала женщина без начального капитала и чьей-либо поддержки. Всем кажется, что человеку манна с небес посыпалась, а что он своим трудом добился, в голову не приходит.

— Ну, это тоже к вопросу о нашей ментальности. Сейчас, слава Богу, у меня хорошая команда, я знаю, что со мной работают люди, преданные своей компании. Мы еще половины пути не прошли: из того, что задумано, выполнено 30%, и впереди еще много работы. Будут еще садовые центры другого формата – с парковой зоной, местами для отдыха с детьми, чтобы люди могли культурно провести время, полюбоваться красотой и приобрести растения для своих участков. Помню, когда я впервые приехала в Голландию, у меня на глазах были слезы: боже мой, как это все хотелось показать всем моим землякам, не только самой любоваться. Я рада, если приблизила эту красоту к нашим людям.

 

За профессиональную и общественную деятельность Вера Глухова удостоена многочисленных наград, в числе которых – благодарность от президента РФ В.В.Путина за проект благоустройства музейно-паркового комплекса в городе Иерихон (Палестина), благодарность от управляющего делами президента РФ В.И.Кожина за вклад в подготовку и проведение встречи на высшем уровне Россия – Европейский Союз. Диплом всероссийского конкурса «Золотой Меркурий», золотая медаль межрегионального конкурса «Лучшие товары Поволжья», две золотых медали Самары «За заслуги перед городом», золотая медаль Поволжской агропромышленной выставки, удостоверение «Куйбышев – запасная столица», диплом «Женщина – лидер 21 века», орден «Слава нации» (благотворительность).

 

Обсуждение закрыто.