В бизнесе очень актуально умение грамотно выстроить стратегию безопасности
Ее основные параметры – защита имущества, информации, интеллектуальной собственности и отсутствие претензий со стороны надзорных органов. Но важнее всего экономическая защищенность. «Умный считает затраты, глупый делит расходы, заранее рассчитывая на прибыль», – считает Наталья Гасанова, арбитражный управляющий.
Анна ЛУКЬЯНЧИКОВА
— Наталья Владимировна, причиной неудач в бизнесе часто становится неправильная экономическая стратегия. Какие еще могут быть риски?
— Это могут быть риски, связанные с недобросовестным поведением лиц, участвующих в бизнес-процессе. Если руководитель проекта или ответственное лицо заключает сделку с подозрительной компанией, это внутренний риск. Если в процессе реализации проекта один из участников сделки пытается извлечь собственную выгоду на каком-то этапе, это внешний риск. Также это могут быть антиреклама, информационные вбросы от конкурентов, отрицание или оспаривание договорных фактов, следствием которых станет ненаступление действия договора.
— На что следует обращать внимание во избежание подобных рисков?
— Всегда следует проверять информацию из открытых источников. К ним относятся, прежде всего, сайты арбитражного суда, службы судебных приставов. Из них можно узнать, был ли ваш контрагент или партнер замешан в судебных спорах, в каком качестве (заявителя или третьего лица), выдвигал ли самостоятельные требования к кому-либо. Бывают не только конфликтные люди, но и конфликтные юридические лица, постоянно фигурирующие в судебных заседаниях. Таким образом, проанализировав факты, вы можете либо отказаться от сделки, либо заключить договор с максимально возможной выгодой для себя, либо сопроводить договор страхованием. В любом случае участие юридической службы здесь необходимо.
— Приходится ли вам по роду своей деятельности сталкиваться с таким явлением, как дебеторская задолженность?
— Довольно часто. Причиной кризиса компаний часто становятся конфликтные отношения между должниками и дебеторами, должниками и кредиторами. Работая в рамках закона о банкротстве, наблюдаю, как невыполнение обязательств по погашению долгов приводит к необратимым последствиям. К примеру, строительная организация получает заказ на возведение дома, покупает материалы, а для этого берет кредит. Заказчик вовремя не расплачивается. Порой заказчики прибегают к фальсификации документов, занижению стоимости работы. Все эти факты могут открыться при пересмотре договорных отношений, приведших к банкротству.
— А что насчет внешнеполитических или экономических факторов?
— Скажу так: любой бизнес как музыка – одна неправильная нота, и это уже другая мелодия. Косвенное влияние данных факторов есть. Но напрямую, например, колебания курса валют не влияют на российский бизнес. В любом случае организация или фирма, ведущая дела с иностранными партнерами, имеет в штате персонал, отслеживающий внешние факторы. Кроме того, любые сделки подобного рода регулируются деятельностью торгово-промышленных палат, других региональных структур.
— Пользуетесь ли вы услугами юридических специалистов в своей деятельности?
— Заниматься написанием исков и посещать судебные заседания не могу в силу занятости. В моей ежедневной работе много исковых производств, которые требуют помощи, например, представительство в суде или дополнительное судебное расследование. В рассмотрении есть малые предприятия с одним видом сделок, цикличностью работы, а есть многопрофильные группы компаний, где несколько производственных площадок. Так как антикризисного управляющего не всегда встречают дружелюбно, может потребоваться не один помощник-юрист, а юридическая служба.
— Кого могли бы порекомендовать?
— Несколько лет я пользуюсь услугами ООО «Юрмиссия», его возглавляет очень грамотный специалист Ирина Валерьевна Норватова. Обращаюсь к ним по вопросам взыскания дебеторской задолженности и оспаривания сделок, ухудшающих положение предприятия-банкрота. Работа ведется в короткие сроки, качественно. В общении есть полное взаимопонимание, это проверенный и надежный партнер.