Красноармейские сельхозпроизводители стабильно держатся в десятке лидеров
ООО СХП «Али» занимает передовые позиции в растениеводстве муниципального района Красноармейский. Предприятие создано в 2003 году на базе бывшего совхоза имени Куйбышева. С позиции территориальной хозяйство находится в степной зоне, однако природная данность не мешает аграриям от года к году наращивать объемы пахотных земель. Директор предприятия Сергей Ардашников называет главные факторы стабильного развития: соблюдение всех агротехнических правил и норм, применение современных технологий, трудоспособный, деятельный коллектив.
Людмила КРУГЛОВА, Василиса СУРКОВА (фото)
Ключевое слово
Дух захватывает от красоты стройной геометрии полей, уходящих за горизонт в своей бесконечности. СХП «Али» работает на землях, простирающихся на 32 км в длину и 5 км вширь: общая площадь сегодня составляет 17800 га.
В начале нулевых в Красноармейском районе остро стоял вопрос о возделывании заброшенных земель. В 2003 году предприятие начинало с 5800 га и раз за разом вводило в сельскохозяйственный оборот новые площади. «Ни один гектар не простаивает, вся земля в обработке, – подчеркивает Сергей Ардашников. – Сеять начинаешь, и всегда площадей не хватает. Поэтому мы каждый сезон потихоньку прибавляем то 500, то 200 га. В прошлом году очередной заброшенный участок в 130 га привели в порядок, все деревья раскорчевали, перепахали. Земля – главное, без нее ничего не сделаешь. Поэтому землю мы бережем».
Основная часть площадей находится в собственности учредителя, генерального директора Абдул-Хамит Аюпова, он же – инвестор хозяйства. В основу своей деятельности он заложил главные принципы: любовь к земле и уважение к человеку труда. Эти правила отражаются в решениях, которые ежедневно принимает сельхозпредприятие.
ООО СХП «Али» традиционно выращивает пшеницу, подсолнечник, нут, кориандр, сорго, лен, просо. Элита зерновых приобретается в Безенчукском семеноводческом хозяйстве, нут, сорго – в Саратовской области. Красноармейский район засушлив, воду для мелиорации брать негде. Этот год не показателен, так как осадков выпало много, но, как правило, главное в работе – весной успеть пораньше посеять, чтоб влагу захватить, все лето эту влагу сберегать (помогает неглубокая обработка земли, прикатывание полей) и осенью зерно посеять во влажную землю. Ключевое слово в аграрной отрасли – «вовремя», в противном случае потери весьма ощутимы. Словом, дел у сельхозпроизводителей хватает. Как заметил Сергей Ардашников, за 20 с лишним лет работы в сельском хозяйстве он не помнит ни одного одинакового года. Поэтому работа на результат сопряжена с непредсказуемостью, при этом опыт и профессионализм команды помогает добиваться хороших показателей.
Средняя урожайность зерновых в хозяйстве – 35-40 ц/га. В 2012 году по итогам уборочной Красноармейского района растениеводы СХП «Али» заняли первое место.
Сергей Ардашников, директор ООО СХП «Али»:
— Динамичный рост предприятия обусловлен тем, что наш учредитель Абдул-Хамит Муталебович Аюпов инвестирует значительные средства в его развитие. Он взял на себя смелость вложить средства в сельское хозяйство, в освоение не использованных ранее земель на территории Красноармейского района. Безусловно, он рисковал, потому что на тот период агропромышленный комплекс переживал не лучшие времена. Однако его расчет оказался правильным, а доброе отношение к земле и людям принесло отдачу. Это очень скромный и умный человек, всей душой болеющий за дело. Абдул-Хамит Муталебович доверяет управленческой команде, работать с ним легко, потому что он обладает высоким уровнем компетенций в сфере АПК.
Ум – хорошо…
Творчество в сельском хозяйстве приветствуется. Мало того, что аграрии четко придерживаются необходимой технологии севооборота, они еще и находятся в постоянном поиске нестандартных решений, изучают передовой опыт и пробуют внедрить на полях хозяйства. В настоящее время применили ростовскую технологию бинарных посевов профессора Николая Зеленского, посадив подсолнечник с бобовой травой – донником. В этом году засеяли 200 га, в планах на следующий год – увеличить площади.
«Посевы подсолнечника хотим увеличивать, а землю жалко. Применяя бинарный посев, мы и землю сохраняем, и в то же время экономике хозяйства помогаем, всем известно, что подсолнечник – самая рентабельная культура, – объясняет Ардашников. – Донник (двухлетний сидерат) подсолнечнику не мешает, растет сам по себе, накапливает азот и другие полезные вещества. После уборки подсолнечника донник перезимует, а на следующий год буйно разрастется, мы его запашем, и будет удобрение для почвы. Сложность в том, что бинарный посев четко выверяется, сажать надо с высокой степенью точностью, и наши ребята справились. Нас спрашивают: как вы додумались? Ну что сказать? Мозгами пораскинули да постарались. Говорят, в Самарской области мы единственные решились на такой эксперимент».
И кстати, им не ограничились. В этом году посеяли нут широкорядным способом – пропашными сеялками. Экономический эффект: семян уходит в два раза меньше, а урожайность такая же, как при стандартном способе. И нут стал размашистым, кустистым.
Ныне модный метод No-till (система нулевой обработки почвы), при которой верхний слой земли не обрабатывается, а укрывается мульчей – рассмотрели и …отказались: земля не позволяет. При таком подходе она за лето так уплотнится, что ни одно орудие не возьмет.
Красноармейские «кулибины» приложили руки и к технике. Даже сумели пристроить немецкую сеялку к, казалось бы, не совместимому с ней отечественному трактору. «Доведенный до ума» посевной комплекс работает «на все сто».
Еще одно ноу-хау: два года подряд внесение удобрений осуществляется не весной, а в конце ноября, когда сотрудники уже свободны от полевых дел и могут не торопясь произвести работу. Оказалось, результат такой же, как и весной. Вывод сделан: целесообразней перейти на внесение удобрений по первому снегу.
Дорога молодых
Географически СПХ «Али» обосновалось в нескольких местах: поселке Встречный, Павловке, Красной Поляне. Центральная база, парк сельскохозяйственных машин, зернохранилище на 15 тысяч тонн сырья находятся во Встречном; зерноочистительный комплекс, оснащенный газовой сушилкой «карусель» производства Бугуруслан, и зернохранилище на 20 тысяч тонн – в Павловке. Гордятся в хозяйстве универсальным посевным комплексом, который можно использовать при посеве и зерновых, и подсолнечника. Полифункциональная машина культивирует, сеет, прикатывает… Такого комплекса нет больше ни у кого в Самарской области.
В общей сложности в хозяйстве порядка 50 единиц техники, есть все, чтобы полноценно работать, в том числе трактора «Кировец», комбайны «NewHolland», «Claas», «Полесье», косилка «Челленджер». В прошлом году получили субсидию от государства на приобретение сельхозтехники. Сотрудники прошли стажировку в Германии в компании-производителе комбайнов «Claas».
Согласно размаху угодий, у хозяйства три отделения, есть инженерная служба (руководитель Сергей Бражаев). Начальником зерноочистительного комплекса является Юрий Хоравинников. Большим авторитетом в коллективе пользуется опытный специ-алист, главный бухгалтер Антонина Смирнова. Ее сын Андрей уже 10 лет работает в компании главным агрономом, можно сказать, в СПХ «Али» зарождаются династии. Численность коллектива – 98 человек, причем 50% работников – молодежь, средний возраст от 30 до 40 лет. При том, какова ситуация в агропроме с привлечением молодых кадров, это удивляет. Причем Сергей Ардашников подчеркивает, что ребята вникают в сельское хозяйство, болеют за землю. То же самое директор может сказать и про себя самого. Сейчас горячая пора, идет посев озимых, поэтому у растениеводов по обстоятельствам нет «суббот с воскресеньями». Но и без необходимости Ардашников по выходным выезжает в поля. Земля зовет.
«Наверное, это симбиоз привычки, любви, азарта даже, – рассуждает Сергей Николаевич. – Сезон закончился, подвели итоги, отправляем людей в оплачиваемый отпуск до весны. Смотришь, а наутро кто-то на базу идет. Значит, тянет его сюда, вроде не надо, а ноги сами ведут. А уж в конце февраля начинаются нетерпеливые звонки: когда выходить? Ребята подобрались замечательные: приверженность компании, корпоративный дух, поддержка, взаимовыручка – все есть. Я пришел в компанию девять лет назад, некоторые из них вместе со мной пришли, им было по 25, а теперь – 34-35 лет, самый работоспособный возраст. С годами коллектив опытней становится, работать легче. Главное, все землю любят».
Проблема подготовки нового поколения кадрового состава в агропромышленном комплексе – одна из ключевых. Когда видишь, как трудятся на полях молодые механизаторы, сильные, уверенные в себе парни, то понимаешь: в ООО СПХ «Али» кадровую проблему активно решают, а не сетуют, что молодежь не хочет жить в селе. Общение с механизаторами Павлом Афониным, Сергеем Долговым, Юрием Прокоповым убеждает в осознанности их выбора, зрелости мыслей и в том, что земля для них – главная ценность. Они молоды, но уже входят в число лучших работников хозяйства. Им интересно трудиться в аграрной отрасли. Отсюда – рационализаторство, желание совершенствоваться, отсюда – достоинство человека, который крепко стоит на земле.
Как открывался ларчик
В числе значимых приоритетов, перечисленных в «Дорожной карте развития сельского хозяйства до 2020 года», называются вложения серьезных инвестиций в человека труда. Это и поддержка молодых специалистов, и повышение зарплаты, и стро-ительство жилья, и развитие сельской инфраструктуры. В ООО СХП «Али» всегда была стабильная и достойная оплата труда, хорошие премиальные по итогам сельскохозяйственного года.
«Многим сотрудникам помогли решить жилищные вопросы, – объясняет Сергей Николаевич. – Это основа всего. Я сам родом из Оренбургской области, окончил в Тольятти политехнический институт, женился, а жить негде. А здесь был крупный совхоз «Заря», новые дома со всеми удобствами, асфальтированные дороги и улицы. И мы приехали сюда. 12 лет я был в совхозе главным инженером, и у нашей семьи появилось свое жилье. Вот и 
весь секрет. Село должно быть привлекательным и комфортным местом для жизни людей, человек должен здесь поработать, набраться опыта, чтобы стать профессионалом в сельском хозяйстве».
Костяк СХП «Али» – главы молодых семей, у многих уже по двое детей. Сергей Николаевич рассказывает, что была идея построить в поселке Встречный дом для своих работников, но ребята отказались тут обосноваться – ни школы, ни детсада. Поэтому для них большое благо, что руководство выделяет существенные субсидии на покупку жилья там, где они хотят жить.
Кстати, поселок Встречный – бывшее отделение колхоза – уникальное место, где проживает всего пять-шесть молодых семей. Переезжать не собираются. В общей сложности у них 18 детей – на душу проживающих самый большой показатель в России.
За все в ответе
Благодарностей и почетных грамот в арсенале предприятия очень много, их преимущественный посыл – за значительный вклад в становление сельскохозяйственного производства и реализацию социальных программ в сельских поселениях муниципального района Красноармейский. Маршрут социальной ответственности красноармейской агрофирмы включает несколько поселений – это Встречный, Павловка, Андросовка, Криволучье-Ивановка, Куйбышевский, Красная Поляна. Так сложилось, что благополучие и перспектива села зависят и от районного руководства, и от социальных обязательств работающих на территории компаний. СХП «Али» традиционно поддерживает образовательные учреждения. Так, в этом году оборудованы детские площадки в Павловке и Встречном, школа Криволучья-Ивановки оснащена новой мебелью за счет агрофирмы. Павловская школа получает ежегодную спонсорскую помощь к 1 сентября, кроме того, в этом селе произведен капитальный ремонт клуба. Селу Красная Поляна оказали большую помощь в восстановлении плотины. Аграрии постоянно участвуют в социальных проектах поселка Куйбышевский. Разумеется, все праздники и торжественные мероприятия проходят при поддержке СХП «Али». В прошлом году Сергей Ардашников был награжден благодарственным письмом губернатора Самарской области Николая Меркушкина, в котором отмечено: «Ваше неравнодушное отношение и чуткость к нуждам людей вызывают искреннее уважение».
Социальная ответственность предпринимательства – сейчас дело решенное, как говорится, не обсуждается. И дело благородное: люди обязались сглаживать острые углы социальной жизни. Но, что характерно, ими руководит имманентное убеждение, что они в ответе за эту землю, за людей, которые живут рядом. ООО СХП «Али» – яркий пример такого предпринимательства.
Андрей Смирнов, главный агроном:
— В этом году из-за обилия дождей начал болеть нут, прежде мы не сталкивались с такой болезнью, как аскохитоз. Под угрозой был весь урожай. Но агроном не имеет права опускать руки, он должен быстро ориентироваться в ситуации и оперативно принимать решения. Нашей команде удалось выправить положение, основную массу урожая мы все-таки спасли за счет применения агротехнологий. В целом, нынешний сезон прошел в соответствии с планом посевных работ, плодородие почвы поддерживалось, семена были качественные, соответственно, и зерно получили отличное. Наше предприятие уделяет большое внимание внедрению новых технологий выращивания сельскохозяйственных культур, повышающих качество продукции и урожайность в целом.
Павел Афонин, механизатор:
— На современных машинах работать – одно удовольствие. Техника оснащена навигационными системами, кондиционерами, заправка топливом своевременная. Условия работы, заработная плата устраивают, деньги получаем вовремя. В период полевых работ в столовой полноценное питание, вкусные комплексные обеды, все за счет предприятия. Для личного хозяйства работникам регулярно выделяется пять тонн зерна бесплатно, корма для домашних животных предоставляются без лимита. Сегодня я не вижу каких-либо причин, чтобы быть недовольным работой и жизнью в сельской местности.
