В сельском поселении сделаны серьезные шаги на пути к комфортной жизни
Развитие территории и создание комфортных условий для проживания жителей – ключевые задачи, стоящие сегодня перед муниципальными образованиями, так как они напрямую влияют на качество жизни людей. Глава сельского поселения Воскресенка муниципального района Волжский Людмила Рейн 14 лет реализует эту стратегию. За свою деятельность она отмечена почетными грамотами и благодарственными письмами районного и областного значения, является победителем областных акций общественного признания «Женщина – руководитель года 2013» и «Женщина – хозяйка села 2016 года». В интервью «Первому» Людмила Рейн рассказала, какие шаги сделаны на территории
для улучшения качества жизни людей.
Людмила КРУГЛОВА
— В чем специфика возглавляемого вами сельского поселения?
— Мы находимся на границе трех городов – Чапаевска, Новокуйбышевска и Самары. Это местоположение удобно в плане социально-экономического развития. Надо отметить, что Волжский район служит своего рода донором для Самары, потому что, как правило, масштабные инвестиционные проекты реализуются в пригородных районах. Примером тому может быть концентрация на территории Волжского района таких крупных предприятий, как технопарк в Преображенке, компания «BOSCH», транспортная компания «Деловые Линии». Безусловно, все они положительно влияют на развитие нашей территории.
Нам повезло и в плане внимания со стороны меценатов, и в части формирования доходной части бюджета. Без ложной скромности отмечу, что это работа всей команды, которая эффективно и продуктивно работает, создавая условия, чтобы доходные средства работали на территорию.
Мое становление в органах местного самоуправления началось, когда главой администрации Волжского района был Вячеслав Михайлович Брызгалов. Это была хорошая школа. Впоследствии совершенствование административного управления было продолжено главами Александром Павловичем Адамовым и Александром Викторовичем Баландиным, которые создали в районе команду единомышленников, действительно эффективный институт исполнительной власти. В своей работе мы всегда чувствовали поддержку районного звена, а это тоже очень важный момент в структуре административного управления, вертикали власти.
— Какие инвестиционные проекты реализуются на территории?
— Один из последних крупных проектов – строительство мусороперерабатывающего завода в поселке Зелененький. Недавно успешно прошла его презентация. Тема сбора бытовых отходов актуальна, все мы ратуем за экологическое благополучие и нашей малой родины, и Самарской губернии в целом. Сейчас мы работаем над градостроительной документацией, чтобы высокотехнологичный проект был реализован на территории.
Не один год нас связывает плодотворное сотрудничество с крупным застройщиком и меценатом Николаем Ивановичем Чудаевым. К юбилейной дате Победы в Великой Отечественной войне он оказал нам весомую помощь, выделив порядка полутора миллионов рублей на реконструкцию памятника погибшим воинам. Совместно с депутатским корпусом и жителями мы продолжили благоустройство парка Победы, посадили деревья, и сейчас он приобрел благовидный облик. Здесь проходят все патриотические мероприятия.
При поддержке Николая Ивановича Чудаева был реализован достойнейший проект обновления Воскресенской школы, которая была отремонтирована и оснащена по последнему слову техники. Сейчас школа является визитной карточкой всего Поволжского образовательного округа. Воскресенский Дом культуры – тоже результат государственно-частного партнерства, куда вложены средства мецената и областных инвестиций. По такой схеме мы шагаем, год за годом обновляя социальную инфраструктуру поселения.
— Что сделано в рамках федеральной программы «Комфортная городская среда»?
— В 2018 году мы провели собрание представителей поселения, на котором жители определили приоритетные объекты обустройства общественного пространства. Это шесть придомовых территорий – все они благополучно благоустраиваются, и парковая зона, где сейчас за счет участия в программе появились уличная сцена, 16 скамеек и танцплощадка для проведения досуговых мероприятий и приятного отдыха.
Безусловно, большая часть благоустройства осуществляется за счет привлечения областных средств, но и наши жители со свойственной им активностью откликаются на участие в таких проектах. Можно сказать, что у нас отмечается «встречное движение», когда есть взаимопонимание общества и власти. Кстати, жители очень охотно участвуют в смотрах-конкурсах по благоустройству своих дворов, занимаются озеленением территории, разбивают цветники во дворах многоквартирных домов. Летом у нас очень красиво.
— То есть апелляция к активности граждан приносит свои плоды?
— И весьма существенные. Например, мы активно взаимодействуем с фондом капитального ремонта. Один из критериев для проведения ремонта фондом – собираемость жителями средств за коммунальные услуги. У нас этот показатель очень хороший, поэтому мы попали в программу капитального ремонта жилых домов. В общей сложности 37 домов будут реконструированы, из них 25 – в Воскресенке и 12 – в поселке Журавли. Более того, мы заложили непредусмотренную реконструкцию кровли благодаря активности граждан, которые собрали дополнительные деньги на проектную документацию. Люди вышли с инициативой по поводу замены нефункциональных бассейновых крыш на скатные кровли. Так мы и сделали. Поэтому доверие к власти складывается из конкретной работы, которую видят наши жители.
Сейчас мы заявили о своем участии в программе «СОдействие», объект благоустройства – кладбище. Тема актуальна с 2003 года, и когда в Воскресенке появилось новое место захоронения, встал вопрос о его содержании. Часть средств мы планируем получить в рамках программы, кроме того, есть возможность привлечь спонсорские средства, и 7-10% придется на долю жителей.
— Как решается кадровая проблема в сельской местности?
— «Изюминка» поселения – уникальные кадры в сфере культуры. Безусловно, пришлось приложить усилия, чтобы сохранить здесь специалистов. Благодаря этому у нас много творческих коллективов – победителей всероссийских и международных конкурсов. Мы гордимся, что недавно Воскресенка в числе шести территорий представляла Самарскую область на конкурсе в Беларуси. Серьезно пополнился молодыми кадрами педагогический состав в селе Журавли. Наша стратегия – создание условий для привлечения кадров. За счет средств местного бюджета отремонтировано много объектов жилого муниципального фонда, четыре квартиры мы выделили для специалистов: директора школы, художественного руководителя, концертмейстера и руководителя кружка прикладного искусства. Поэтому проблем с кадрами нет, мы рады тому, что у нас работают талантливые люди. Другой вопрос, что в связи с притоком молодежи актуальной становится тема наставничества. Я уверена, что необходимо возрождать эти традиции во всех отраслях: в педагогике, в медицине, в муниципальной службе.
— Что в планах развития?
— Говоря о стратегии развития территории, в качестве доминирующего направления я бы выделила дорожную деятельность. Из 63 км дорог местного значения заасфальтировано всего 36 км, это крайне мало. У нас транспортное обеспечение замечательное, по договоренности машины идут в отдаленные районы. У нас хорошие школьные маршруты, и есть перспектива их продолжить, но она тормозится из-за отсутствия дорожного покрытия. Конечно, мы аккумулируем средства и за счет местного бюджета строим дороги, но это очень малая доля в общем объеме. Поэтому дорожная сеть – задача номер один. Кроме того, у нас 1260 многодетных семей получили земельные участки, и актуальным остается создание инфраструктуры для жизнеобеспечения многодетных семей. Но данный вопрос обращен, скорее, к субъекту федерации, мы как сегмент власти будем участвовать в подготовке градостроительной документации, но решать проблему предстоит все-таки по большому счету на уровне государства.
