В Самаранефтегазе определили лучших наставников молодежи
Кадры решают все, и в АО «Самаранефтегаз», как и на других дочерних предприятиях НК «Роснефть», наставничество – не просто элемент корпоративной культуры. Нефтяники встречают новичков как опытные тренеры, для которых важно помочь молодежи адаптироваться на производстве, в коллективе и, разумеется, стать высококлассными специалистами. Лучших мастеров профессиональной подготовки ежегодно определяют по результатам конкурса.
Алена ПАВИЧЕВА
Победителями соревнования «Лучший наставник АО «Самаранефтегаз-2018» стали в этот раз оператор технологических установок цеха по подготовке нефти №1 Валерий Ключников и начальник установки цеха по подготовке нефти №6 Виталий Горский. Для них профессиональная подготовка молодых кадров – дело чести, ведь от уровня компетентности, способности осваивать и внедрять инновационные решения зависит грамотная организация деятельности всего предприятия.
Корпоративная программа наставничества и развития молодых рабочих включает в себя два направления: профессиональное развитие и социальная адаптация сотрудников. С 2014 года в рамках проекта 707 начинающих специалистов оказались «под крылом» более опытных 450 работников. Об успешности обучения на предприятии судят по итогам входного и выходного тестирования, которое проводится в филиале «Учебный центр» АО «Самаранефтегаз». Иными словами, знания и навыки у молодежи проверяют до и после прохождения курса. Чем лучше результаты у учеников, тем выше, соответственно, оценивается уровень профессионального мастерства наставника, его умения найти подход к своим подопечным.
Сами мастера тоже учатся – в «Самаранефтегазе» реализуется программа «Мастерство наставника». Тренеры предприятия изучают теорию, разбирают нестандартные и конфликтные ситуации и предлагают найти выход из них. При этом используются презентационные материалы, учебные фильмы и ролики, проводятся практические упражнения на отработку навыков успешного наставника, каждый из участников тренинга получает материал для самоподготовки. Только за четыре года обучение прошли 162 человека. В тематических установочных семинарах приняли участие 311 наставников.
В рамках реализации программы предусмотрена также система материального вознаграждения, производятся выплаты за успешное наставничество по результатам четырехсторонней оценки.
В целом же, благодаря системе наставничества «Самаранефтегаз» в короткие сроки получает подготовленный персонал, значительно улучшается взаимодействие сотрудников как по вертикали, так и по горизонтали. А главное – повышается эффективность работы, сотрудники закрепляются на рабочих местах, сохраняется преемственность, совершенствуется культура труда и обеспечивается безопасность производства.
Виталий Горский, начальник установки цеха по подготовке нефти №6 АО «Самаранефтегаз», победитель конкурса «Лучший наставник Общества»:
— Карьеру на предприятии я начал с должности оператора технологической установки УПСВ «Горбатовская», и у меня тоже был наставник – мастер-оператор Анатолий Алексеевич Жучкин. Он «вложил» в нас, молодых специалистов, всю информацию, которая нам необходима ежедневно, и я всегда ставлю его в пример своим ученикам. Я же воспитываю ребят, которые будут работать у меня на установке. Обучая их профессии, я знакомлю их и с корпоративными ценностями, в соответствии с которыми мы все должны действовать, т.е. работать безопасно и продуктивно, добросовестно и со стремлением стать лучшими в своем деле.