Проект века

17 октября 2019

Самарский институт «ТеррНИИгражданпроект» отмечает 55 лет профессиональной деятельности

Более полувека региональный проектный институт успешно осуществляет проектную, архитектурную и научно-исследовательскую деятельность в решении задач социально-экономического и пространственного развития Самарской области. Сегодня институт «ТеррНИИгражданпроект» – это современное многопрофильное научно-проектное предприятие, признанный лидер строительной индустрии Самарской области, обладающий солидным портфелем реализованных значимых объектов как в нашем регионе, так и за его пределами. Свое 55-летие институт встречает с серьезными объемами проектных работ, победами на всевозможных профессиональных конкурсах и поступательным движением вперед. Об истории проектной организации, эффективной работе специалистов и проектах, которыми по праву гордится профессиональная команда, рассказал «Первому» директор института «ТеррНИИгражданпроект» Илья Бундов.

Людмила МАРТОВА

— Какие ступени развития прошел проектный институт за 55 лет?

— Первый этап связан со становлением организации, повышением профессионального потенциала и возрастанием сложности объектов. Второй – время работы в рыночных условиях и нового градостроительного законодательства. Очередной вектор развития определило преобразование института в научно-проектный. Важно отметить, что немало усилий для этого приложили Александр Антонович Латкин, на тот период заместитель губернатора Самарской области, заслуженный строитель РФ, и его заместитель Илья Николаевич Яковлев, кандидат архитектуры.
С 1997 года институт работает в статусе НИИ и с тех пор именуется как государственное унитарное предприятие Самарской области институт «ТеррНИИгражданпроект». На данном этапе были разработаны схемы территориального планирования Самарской области и градостроительная документация всех видов. Соответственно, была заложена основа для поступательного развития, и те три направления, которые мы реализуем в настоящее время, – это научная работа, градостроительная деятельность и объектное проектирование.
В 2008 году встал вопрос относительно формирования нового опорного каркаса пространственной организации страны, узлами которого должны стать крупные агломерации. Со вступлением в должность главного архитектора Самарской области Анатолия Ивановича Баранникова изучение Самарско-Тольяттинской агломерации активизировалось. Статус института в качестве НИИ заметно возрос. При непосредственном участии Анатолия Ивановича разработана Схема территориального планирования Самарско-Тольяттинской агломерации, одной из первых в стране.

— Если обратиться к истокам, какие моменты представляют особую историческую ценность?

— 55 лет – долгий путь напряженного плодотворного труда. Было немало трудностей и их преодолений и, конечно же, достижений, которые являются гордостью института. За эти годы воспитана плеяда уникальных именитых специалистов-проектировщиков, вложивших свой труд на благо Самарской губернии. В связи с юбилеем хочу подчеркнуть вклад руководителей – незаурядных личностей, стоявших у руля института. Первым директором в 1964 году был Хаим-Лейб Менделевич Рейнус, в 1969 году его сменил Николай Николаевич Жибуртович, выпускник Куйбышевского инженерно-строительного института, фронтовик, награжденный орденами и медалями.
В то время институт уже располагал филиалом в Тольятти и работал на всю область. С тех времен благополучно существуют здания администрации Октябрьского района и лечебно-диагностического корпуса Клиник медуниверситета, выполненные по нашим проектам. Серьезных успехов добился институт, когда в 1986 году его возглавил заслуженный архитектор РСФСР, член-корреспондент Российской академии архитектуры и строительных наук Ваган Гайкович Каркарьян. При его участии проходило проектирование и строительство большинства знаковых объектов Самары: здания областной администрации, фонтана «Победа», здания института «Гражданпроект», второй очереди набережной и гостиницы «Волга», жилых домов на проспекте Ленина, здания аэровокзала в аэропорту Курумоч. В тот период институт расширил сферу своего влияния и на другие регионы. С 1996 по 2000 годы директором был выпускник Куйбышевского инженерно-строительного института, архитектор Георгий Олегович Черемисин, затем это место занял Вадим Олегович Чекмарев, почетный архитектор России, автор более чем сотни проектно-изыскательских работ, лауреат Губернской премии в области науки и техники. Все эти руководители заложили прочный фундамент сегодняшнего динамичного развития института. Да, ушли в прошлое времена, когда проектировщики сидели за кульманами, пришло время цифровых технологий, но даже самая совершенная машина не заменит человеческой мысли и таланта, вложенных в дело.

— Какие проекты помогли институту пережить сложные для отрасли времена?

— Переход на рыночные отношения открыл путь к развитию бизнеса в нашей сфере, появились частные проектные мастерские, некоторые из них возглавили маститые архитекторы нашего города. Частные заказчики ориентировались не на масштабное, а на точечное индивидуальное строительство, поэтому для них маленькие мастерские подходили больше, чем крупный институт с большим числом сотрудников. «ТеррНИИгражданпроект» остался без крупных государственных заказов, что создавало серьезные сложности в плане обеспечения сотрудников работой. Тогда многие работники уволились, но основной костяк все же удалось сохранить. Это позволило институту в 2018 году участвовать в подготовке к проведению игр чемпионата мира по футболу в Самаре. Мы стали разработчиками проекта планировки территории Радиоцентра, а в 2014 году на конкурсной основе выиграли тендер на проектирование стадиона на 45 тысяч зрителей. Кроме того, к ЧМ-2018 был выполнен огромный объем проектных работ: проекты здания МВД и тренировочных площадок, инженерной инфраструктуры на прилегающей к стадиону территории – водопровода, хозяйственно-бытовой канализации, ливневого коллектора, локальных очистных сооружений и комплексного благоустройства.
По всем объектам работа не заканчивалась на сдаче проектной документации, а продолжалась в рамках авторского сопровождения до конца строительства. Как бы ни было сложно, мы справились благодаря профессиональному опыту, что позволило нам укрепить свои позиции. Сегодня мы вышли на такой уровень, когда, не боясь конкуренции, уверенно работаем, с успехом реализуя масштабные проекты.

— Урбанология – визитная карточка ТеррНИИгражданпроекта. Какие исследования стали ноу-хау института?

— Немаловажно, что в начале нулевых генеральные планы городов проектировались с научным обоснованием: Сызрани – в 2000 году, Чапаевска – в 2002-м, Самары – в 2004-2006 годах. В 2002 году выполнена научно-исследовательская работа к проекту строительства автомагистрали Центральная по заказу канадской фирмы SNC LAVALIN. Серьезным направлением стало исследование процесса развития городских агломераций: Самарской, Тольяттинской и Сызранской. Такая предварительная подготовка позволила институту одним из первых выполнить в 2005-2007 годах схему территориального планирования Самарской области, которая впоследствии стала своеобразным эталоном для разработки аналогичных документов в других субъектах Российской Федерации.
В целом урбанологические исследования «сказали свое слово» в развитии закономерностей городских систем, позволили строить прогнозы, предвидеть возникновение негативных процессов в городе и стимулировать его прогрессивное развитие. Ведь большинство российских городов сохраняют отпечаток промышленно-селитебных образований, весьма условно обладающих качествами города. Поэтому не случайно в стране появилась программа по созданию комфортной городской среды.

— Кстати, эта программа опирается на мнение жителей – непрофессионалов. Ваше отношение к этому?

— Самое позитивное. Мы формируем городскую среду не для администрации города или проектировщиков, а для людей, которые в ней живут, и она в первую очередь должна отвечать их интересам и представлениям о комфорте. Важно понимать, о чем надо спрашивать горожан, а что оставить за профессионалами. И конечно, необходимо опираться на градостроительно-социологические исследования – составную часть урбанологии. Тогда мы получим объективную информацию и сформируем удобную для людей среду, а уж наделить ее эстетическими качествами, сделать красивой могут только архитекторы. К слову, наш институт обладает весьма полезной информацией, которая отражает «болевые точки» среды городских и сельских поселений Самарской области. Комфортная среда – это ведь не только благоустроенные дворы, парки и скверы. Может ли среда считаться комфортной, если человек работает в другом конце города? Ежедневно испытывает трудности с транспортом или не может записать ребенка в детский сад или в школу? Все эти аспекты составляют качество жизни людей, и это более глубокое понимание того, что есть комфортная среда.

— Илья Дмитриевич, в 2016 году вы возглавили ТеррНИИгражданпроект, а в 2019-м признаны лучшим руководителем организации строительного комплекса Самарской области. Что для вас это признание?

— В первую очередь это большая ответственность, так как необходимо держать заданную высокую планку. А во-вторых, уверенность, что наш коллектив однозначно справится со всеми поставленными задачами.
В настоящее время мы интенсивно внедряем BIM-технологии в проектирование, что уже в ближайший год даст мощнейший толчок к улучшению качества проект-но-сметной документации.

— Что в институте вам удалось изменить к лучшему?

— Когда я возглавил институт, здесь явно не хватало специалистов, в некоторых отделах дефицит кадров был весьма ощутим. Парадоксальная ситуация: с одной стороны, в институте работают суперпрофессионалы, к которым обращаются за консультацией проектировщики из других организаций, с другой, без притока «свежей крови» невозможно было решать объемные задачи института. Кроме того, не все были готовы к интенсивной работе, к жестким временным рамкам сдачи проектов.
Нам удалось привлечь в ТеррНИИгражданпроект новые кадры. В институт пришли молодые инженеры, проектировщики, архитекторы и конструкторы, готовые перенять опыт мастеров своего дела и работать с полной отдачей. Сегодня мы выстроили систему работы, где прописаны четкие инструкции должностных обязанностей сотрудников, с учетом сроков и качества работы. Контроль выполнения той или иной проектной задачи осуществляется постоянно.

— Последние пять лет были плодотворными для института. С чем связана положительная динамика?

— В первую очередь с разработкой проектной документации крупных и знаковых объектов, таких как Шестой кассационный суд общей юрисдикции, участие в подготовке к ЧМ-2018. Как результат, существенно обогатился опыт сотрудников института, вовлеченных в разработку этих проектов, а сложность поставленных задач потребовала расширения существующего коллектива.

— На протяжении пяти лет вы находитесь в тройке призеров и лауреатов различных профессиональных конкурсов, дважды, по итогам 2017 и 2019 годов, стали победителями в региональном конкурсе на лучшую строительную, проектную, изыскательскую организацию Самарской области. В чем ваши конкурентные преимущества?

— Думаю, прежде всего, в коллективе, преданных делу людях, которые качественно, с удовольствием выполняют свою работу. Преимущество в том, что коллектив объединил специалистов разного профиля, способных реализовать комплексные проекты высокой сложности. За годы существования института выполнено огромное количество самых разнообразных проектов, каждый из которых пополнял копилку проектного опыта. Именно он, в конечном итоге, отражает достигнутый уровень развития института. Если говорить о достижениях, то институт регулярно занимает призовые и почетные места в областных и российских рейтингах среди проектно-изыскательских организаций. Специалисты института являются лауреатами ВДНХ СССР, Губернской премии в области науки и техники, награждены почетными грамотами Госстроя России, губернатора Самарской области, администрации Самарской области и Союза архитекторов России. ТеррНИИгражданпроект сформировался как специализированный региональный научно-проектный центр, оснащенный современными техническими, программными средствами. Институт имеет государственную научную аккредитацию, необходимые лицензии, в том числе лицензию Федерального агентства по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству РФ на проектирование зданий и сооружений I-II уровней ответственности, лицензию на проведение работ и оказание услуг, связанных с использованием сведений, составляющих государственную тайну.

— ТеррНИИгражданпроект является разработчиком многих интересных нетиповых проектов. В чем их особенность?

— В том, что работа отличается нестандартным подходом, заложенной в проект творческой идеей, актуальной концептуальностью. Для того чтобы решать сложные проектные задачи, у нас есть специалисты всех направлений и изысканий. К примеру, сейчас в стадии завершения находится проектируемый нами объект – Шестой кассационный суд, он будет работать на 11 регионов и, мы уверены, повысит статус Самарской области. Специфика – в том, что наши нетиповые проекты должны гармонично вписаться в общий контекст той или иной территории. Поэтому при проектировании суда было задействовано большое количество подрядных организаций для ремонта фасадов и домов на Крымской площади и прилегающих улицах, чтобы создать единое пространство. Причем все это делалось в довольно сжатые сроки.

— Какими еще проектами в настоящее время занят институт?

— Большой объем проектирования приходится на объекты социальной направленности. Сейчас по нашим проектам заканчивается строительство двух поликлиник в Тольятти, детской и взрослой, на подходе – два проекта детских поликлиник в Самаре и хирургического корпуса ГБУЗ «Самарская областная детская клиническая больница им. Н.Н.Ивановой». Продолжается работа над проектами государственного архива Самарской области, здания прокуратуры Октябрьского района. Также развернута работа по объектам Волгограда и Крыма.

— Илья Дмитриевич, что значит быть руководителем такой организации, как проектный институт?

— Мой подход – это готовность выслушать каждого человека с его проблемами, профессиональными и даже личными. Я всегда готов идти навстречу, входить в положение других людей, но при этом мое главное условие – не в ущерб общему делу. Поэтому приветствуется работа на взаимно ответственных началах, работа ради достижения результата. Сам я первым прихожу в институт и последним ухожу. Не потому что заняться нечем – у меня трое детей! Просто по-другому не умею работать. Я должен быть погруженным в тему, знаю все проекты и то, как продвигается та или иная работа. Живу с чувством персональной ответственности за каждого из восьмидесяти человек, которые трудятся в институте. Мой принцип – быть честным с людьми, и тогда коллектив складывается.

Обсуждение закрыто.