Один из лидеров горнодобывающей отрасли Оренбуржья в этом году отметил 25-летний юбилей
АО «ОРМЕТ» из города Орска Оренбургской области, входящее в Группу «Русская медная компания», занимается добычей и первичной переработкой медных и медно-цинковых руд. О том, как проходили годы становления и развития, над чем предприятие работает сегодня и какие перспективы намечены на ближайшее годы, «Первому» рассказала Наталья Бондаренко – генеральный директор АО «ОРМЕТ».
Ирина АЛЕКСАНДРОВА
— Традиционный вопрос: с чего начиналась ваша деятельность и почему именно на востоке Оренбуржья?
— Свою историю мы начали в середине девяностых – тяжелый для экономики страны период. Нужна была определенная смелость и, главное, грамотные расчеты. Здесь, на востоке области, давно были известны месторождения с богатыми залежами медных и медно-цинковых руд. Поэтому, как только «ОРМЕТ» получил разрешение на начало производственной деятельности, началась разработка карьера на месторождении Барсучий лог. Расчеты оправдались. Но добываемое сырье нуждалось в переработке и обогащении. Поэтому через три года после начала работы у нас появился собственный обогатительный комплекс мощностью 400 тысяч тонн руды, а вместе с ним лаборатория, отдел технического контроля, автотранспортный цех. Это позволило своими силами наладить стабильный выпуск медного и цинкового концентратов.
Когда у ОРМЕТа в 2004 году появился стратегический инвестор – Группа «Русская медная компания», – это позволило увеличить объемы добычи сырья и, соответственно, нарастить мощности переработки, удвоив их. Интеграция способствовала применению наилучших доступных технологий в разведке и добыче, обогащении, энергетике и защите окружающей среды.
— Ваше производство отличается стабильностью деятельности и положительной динамикой развития. Благодаря чему это происходит?
— В первую очередь благодаря инвестициям в обновление технологии обогащения. В модернизацию обогатительной фабрики только за последние три года вложения составили порядка 100 миллионов рублей. Были автоматизированы практически все технологические циклы обогащения. Внедрение современной АСУТП и планомерное обновление флотационного оборудования позволило достичь стабильно высоких показателей извлечения металлов из руды в концентрат. Сейчас по меди они составляют 90%, а по цинку – 70%. Модернизация обогатительного подразделения продолжится в ближайшие годы.
Для поддержания стабильной загрузки мощностей обогащения стратегически важно инвестировать в развитие сырьевой базы. За 15 лет в освоение новых месторождений ОРМЕТ вложил порядка 8 миллиардов рублей. Непрерывное развитие рудной базы необходимо, чтобы обеспечить предприятие сырьем на десятилетия вперед.
Всего за годы деятельности ОРМЕТа в промышленную отработку было вовлечено пять месторождений в Адамовском, Новоорском и Домбаровском районах области.
— А что в перспективе?
— Сегодня мы стоим перед очередным этапом развития. Нам предстоят проекты по освоению новых месторождений медно-цинковых руд и укреплению опыта подземной добычи. Нами получено положительное заключение Главной государственной экспертизы России на строительство и отработку подземным способом Весенне-Аралчинского месторождения. Рудник «Весенний» сегодня служит основной сырьевой базой предприятия, он отрабатывается открытыми горными работами. Благодаря полученной разрешительной документации уже в самой ближайшей перспективе начнется его доработка подземным способом. Планируемые инвестиции составят порядка двух миллиардов рублей.
— Чем крупнее бизнес, тем выше его социальная ответственность…
— Безусловно. В компании трудится 750 человек. Специалисты всех производственных подразделений, несмотря на широкий круг задач, объединены стремлением приумножать успехи предприятия. Командность – ключевое условие успешного развития предприятия, и наша кадровая политика ориентирована на надежных специалистов, стремящихся повышать свой квалификационный уровень.
Мы – всегда активные участники социальной жизни всех муниципальных образований, в которых расположены наши производства. За годы своей деятельности АО «ОРМЕТ» инициировало и поддержало множество социально значимых проектов и программ охраны окружающей среды. Благотворительная помощь оказывается общественным организациям, детским образовательным учреждениям, спортивным объединениям и религиозным конфессиям. В фокусе обязательного внимания – социальные и культурные объекты на всей территории присутствия. Такая социальная ориентированность регулярно отмечалась занесением предприятия на районные и городскую Доски почета. В 2019 году предприятие вошло в федеральный реестр «Всероссийская книга почета», включивший наиболее эффективные компании страны. Подтверждением сказанному может служить цифра в 6,8 млрд рублей. Именно столько перечислено предприятием за 25 лет деятельности в бюджеты всех уровней.
За четверть века сделано немало, и нам есть чем гордиться. Однако впереди новые амбициозные задачи. И есть уверенность, что с таким работоспособным коллективом профессионалов, какие трудятся сегодня в компании, нам все по силам.