Легендарный самарский строитель Вазых Мухаметшин уверен в настоящем и будущем своего дела
Вся жизнь Вазыха Мухаметшина связана со строительством. В 14 лет он поступил в техникум, а в 16 из рук бригадира гремевшего тогда на всю область строительного треста №11 получил топор, ножовку, молоток и начал плотничать. В этом году он будет отмечать 77-летие. Президент Группы компаний «Прогресс-В» Вазых Мухаметшин построил и отремонтировал много тысяч зданий и сооружений в Самарской области и других регионах страны. О том, каким был путь в профессию, как удалось на сломе эпох не просто устоять, а создать компанию-лидера, почему культура и искусство – часть его жизни, как санкции могут помочь строительному рынку и каким он видит будущее Самары – об этом Заслуженный строитель России рассказал «Первому».
Оксана ФЕДОРОВА
Три знамени
— Ваша жизнь в профессии охватывает разные эпохи жизни страны. Помните, как начинали?
— Я 23 года проработал в тресте «Куйбышевгоргражданстрой», 15 лет – начальником крупного управления. Здесь и стал настоящим профессионалом. За 23 года поработал и мастером, и прорабом, и начальником участка, и главным инженером. В 25 лет мне предложили должность главного инженера строительного управления в том же тресте. А через полгода назначили начальником управления – самым молодым во всем тресте! Объекты строительства были по всему городу, и скажу вам откровенно, мы всегда перевыполняли план, были первыми. Я ставил цель и шел к ней. Если что-то не мог сделать, значит, не очень хотел. Мое управление всегда занимало первые места по тресту, по министерству, по области. В то время за хорошую работу давали не только грамоты, но и большие премии, и переходящие Красные знамена. У меня в кабинете всегда стояло по три знамени: я старался быть первым. Начальником управления я успешно проработал семь лет. Меня приглашали на повышение в Москву и даже за границу. Однажды пришло приглашение из Министерства промышленного строительства СССР (а министром тогда был Токарев, бывший первый секретарь Куйбышевского обкома КПСС) – строить нефтеперерабатывающее предприятие в Ливии. Но я отказался: и сам не хотел уезжать, и начальство не хотело меня отпускать.
Мне первому в тресте вручили орден «Знак почета». А мне в то время шел всего-навсего четвертый десяток.
— Репутацию себе сделали?
— Конечно. Мы – строители, ремонтники – у всех на виду, и работа наша на виду. Молва быстро разнесла, что есть строительное управление, где делают любую работу на совесть и в срок. Да и мой управляющий меня всем ставил в пример. Меня уже знал и первый секретарь обкома партии Евгений Муравьев, моему управлению доверяли самые сложные объекты, мы строили и ремонтировали здания по всему городу: больницы, школы, жилые дома. Все объекты мы всегда сдавали в срок или досрочно и непременно с хорошим качеством. Если надо было успеть сдать объект, я работал без отдыха, без выходных, без отпусков. Подчиненные, видя, как работаю сам, так же работали, болели за общее дело. Думаю, это нас отличало от других. Неловко хвалиться, но обо мне стали говорить друг другу, советовать самые разные заказчики: директора заводов, главврачи больниц, руководители школ и детсадов, ректоры вузов. Говорили так: хочешь качества – иди к Мухаметшину. И шли. Но не ко мне, а к моему управляющему. Он не успевал повторять: у меня девять управлений, почему вы хотите именно его? Но все-таки разрешал. Были и казусы: входит ко мне в кабинет заказчик, солидный руководитель предприятия или учреждения: «Добрый день, мне к Мухаметшину». Говорю, это я. И тут пауза. Человек не сразу мог поверить, что щупленький парень, по возрасту годящийся ему в сыновья, – «тот самый» Мухаметшин. Но переходили к делу, и все вставало на свои места.
— Добросовестное отношение к труду и стремление всегда быть первым – наследственное? В вашей семье были строители?
— Родился и вырос в поселке Афон, который находился в Самаре в районе нынешнего развлекательного центра Kin.Up. Когда мне было два с половиной, а брату год, умер отец. И лет с пяти-шести меня, как старшего, мама приучала помогать по хозяйству. Мы тогда вместе с мамиными родителями жили в деревянном доме без удобств. Дед был очень хорошим столяром. Бабушка рассказывала, что в молодости он изготавливал лучшие в их селе сани. Даже постарев, дед не мог сидеть без дела, каждое утро выходил во двор и что-нибудь мастерил, ремонтировал. Мне очень нравилось смотреть, как он работает.
Не могу сказать, что выбрал профессию исходя из семейных традиций. На самом деле все произошло случайно. Когда я окончил семилетку, мама рассказала, что на улице Фрунзе напротив филармонии расположен строительный техникум. Рядом с ним есть трамвайная остановка, и мне будет удобно добираться с учебы до дома. Сам я мечтал поскорее начать самостоятельную жизнь, а в техникуме была пусть и небольшая, но стипендия. И послушался совета – подал документы. Экзамены сдал хорошо: я всегда старался во всем быть первым и усердно готовился к поступлению. После второго курса, когда мне было 16 лет, впервые попал на стройку. Из Москвы пришла команда: всех студентов отправить на производство. И последние два года я работал и учился на вечернем отделении. Трудовую деятельность начал рабочим в строительно-монтажном тресте №11. Горжусь тем, что мы первыми в городе стали возводить пятиэтажные панельные дома. В тресте я познакомился с Константином Марковичем Ушамирским, Виталием Алексеевичем Симоновым – известными в ту пору строителями. Они стали моими учителями.
— Сколько зданий вы построили в Самаре и Самарской области?
— Тысячи! И строили, и ремонтировали.
Любуюсь и горжусь
— Насколько трудным для вас оказался переход от советской в рыночную жизнь?
— Грянула перестройка, и я ушел в свободное плавание. Никогда не пожалел об этом. Группу компаний создал в 1988 году, в 43 года, поднакопив жизненного и профессионального опыта. За мной потянулись и другие работники треста, начиная с рабочих, мастеров и заканчивая начальниками участков. Все верили мне. И в новые реалии перешел очень легко. Дело в том, что брежневский застой длился 18 лет, и эта система была уже нежизнеспособной. Я всегда знал, что все изменится. Только не подозревал, что это произойдет при моей жизни!
Создал строительный кооператив «Прогресс» при Управлении снабжения и сбыта Куйбышевского облисполкома. Плановая экономика пробуксовывала, и кооперативы становились основной формой предпринимательской деятельности в стране. Первый офис у меня был на кухне в моей квартире. Туда приходили все: рабочие, бригадиры, прорабы. Моим домашним, конечно, это не нравилось. Но куда деваться? Потом мы построили для организации 15 офисных зданий и три производственные базы. На одной из них находились лесопильный, столярный, железобетонный цеха, а также растворобетонный узел. Мы открыли в Самаре первый Торговый дом с двумя филиалами, Самарский губернский банк. Так кооператив впоследствии стал группой компаний «Прогресс-В», которым я руковожу уже 34 года. В свое время в ГК входило 47 предприятий, численность рабочих достигала 2500 человек. Сейчас ГК объединяет около 30 организаций. Наш первый в Самарской области строительный кооператив «Прогресс» выполнял весь цикл работ, от проектирования до озеленения. Одновременно строительные и ремонтно-строительные работы велись на 150-200 различных объектах.
— Когда вами больше было сделано: в советской жизни или уже в новом времени?
— Считаю, что в новом. Наша фирма первой в области стала строить жилье на продажу. В советское время такого же вообще не было! Первое жилое здание мы возвели неподалеку от здания областного правительства. Потом построили еще несколько домов на улицах Ленинградской и Братьев Коростелевых. Позже – на Революционной, Гагарина. И лет пять у меня конкурентов не было. Я мог за любую цену квартиры продавать!
Сегодня строительными компаниями, которые я возглавляю, построены и отремонтированы многие тысячи зданий, введены в эксплуатацию жилые микрорайоны и объекты социально-культурной инфраструктуры площадью более 11,1 млн кв. метров. Знаковыми для региона стали многоквартирные дома для «чернобыльцев» и ветеранов Великой Отечественной войны, школы и детские сады, больницы и поликлиники, областной госпиталь ветеранов войн и Сызранский пансионат для ветеранов, крупнейшая в Европе Самарская Соборная мечеть, единственная в регионе татарская школа «Яктылык». Горжусь огромной работой специалистов нашей компании, которую они выполнили по реконструкции и реставрации зданий исторического центра Самары, в том числе Иверского женского монастыря и двух церквей как памятников культуры, а также 29 мечетей в регионе.
Мы постоянно ведем ремонтные работы в областном госпитале ветеранов войн. К чемпионату мира по футболу-2018 реставрировали около ста зданий в историческом центре. Сегодня, гуляя по этим улицам, я любуюсь ими и горжусь, что сделали это мои ребята-строители.
Рынок займут крупные
— В какой степени сегодняшние санкции, связанные с обострением международной обстановки, коснулись строительной отрасли?
— В очень серьезной! В прошлом году в связи с пандемией металл подорожал вдвое, подорожали существенно и песок с щебнем, и цемент. А в этом году в результате санкций подорожало 80% всех стройматериалов, потому что импортные, особенно отделочные. Но я думаю, что сейчас наши предприниматели используют ситуацию для развития отечественной индустрии, произойдет реальное импортозамещение, как, к примеру, на заводе «Стройкерамика» в Смышляевке.
— Как сегодня построить дом? Кредиты дорогие?
— Дорогие! Плюс материалы подорожали. Рабочей силы стало меньше, если мы говорим о традиционных трудовых ресурсах из азиатских стран СНГ. Это основные проблемы сегодняшнего рынка строительства.
— Как вы думаете, когда отрасль восстановит свое могущество?
— Трудно прогнозировать, большинство участников рынка в ожидании. В итоге, думаю, отсеются все слабые и плохо работающие, небольшие компании, рынок займут крупные фирмы.
— Каковы ваши планы?
— В планах – к татарской школе «Яктылык» присоединить соседнее здание, сейчас делается ПСД. Закончить реставрацию Исторической мечети. У нас есть специальные лицензии министерства культуры РФ на проектирование и реставрирование памятников культурного наследия. Хочу построить в Ленинском районе несколько жилых домов с красивой архитектурой, фасадом, элементами умного дома, небольшой этажности и повышенной комфортности.
— Какова роль политики и власти в вашей профессии?
— Безусловно, существенна. Мы взаимодействуем со всеми уровнями власти – от районной до областной. И, как правило, находим поддержку.
— А чего вы ждете от государства? Что необходимо усилить во взаимодействии власти и вашей отрасли?
— Ускорения оформления различных разрешительных документов. Это очень важно, сегодня, чтобы начать стройку, надо, к сожалению, потратить более 100 дней на оформление пакета документов. Второе, о чем мы с вами уже говорили, – дорогие банковские кредиты. А стройка без кредитов работать не может.
— Вазых Гатович, вы уникальный человек: и строитель, и человек культуры, ценитель искусств. Помогаете художникам, театральным студиям, творческим музыкальным коллективам. Откуда у вас это?
— Из детства. Я с юных лет попал в хорошие руки. Во-первых, когда учился в школе, наша классная учительница Анастасия Ермолаевна водила нас в ТЮЗ. Во-вторых, когда учился в техникуме, ходил в филармонию, в драмтеатр. А в-третьих, когда стал работать, выпало ремонтировать и Самарский драмтеатр, и другие учреждения культуры. Так я подружился со многими руководителями культуры, в том числе, чем горжусь, – с Петром Львовичем Монастырским, Аннетой Яковлевной Басс. В театр я обожал ходить уже с 16 лет. Когда в техникуме учился, был заядлым театралом, а когда передружился со всеми директорами учреждений культуры, не пропускал ни одной премьеры, новой выставки!..
У нас семья была музыкальная: мама всегда пела, брат играл на гармошке. Один мой родственник, Рамиль Батыршин, заслуженный артист России, руководит музыкальным ансамблем. А вот у меня музыкального таланта нет, хотя петь люблю.
— Какой вы видите Самару будущего?
— Хотелось бы, чтобы из центра города ушли гнилые здания, ветхие избушки, которые сейчас маскируют специальными сетками. Убрать бы все это и застроить красивыми, комфортными, удобными для народа домами! Я за границей бывал более 80 раз, насмотрелся на умные дома и красивые микрорайоны. Градостроительный совет, который возглавляет губернатор и в который я вхожу, очень в этом смысле вдохновляет.
Работы непочатый край, но городские дороги, коммуникации стали при Азарове гораздо лучше. Все зависит от первого лица, я считаю. Приезжие губернаторы так не заботились о Самаре. А Азаров – наш коренной, здесь у него родители, дети, родственники. Он вырос в нашем городе, ему не хочется краснеть перед самарцами.
— Как вы считаете, в чем ваша миссия в жизни?
— Строитель – профессия, которая позволяет максимально служить людям, что бы ты ни строил: жилье, больницы, школы, храмы. Человек заходит в свой новый дом – и от этого становится счастливым. Дарить счастье – какая миссия может быть лучше? Когда иду мимо домов, которые построил, чувствую, что жил, живу! – не зря.