«Победа-Агро» построит в 2022 году два новых зерносушильных комплекса
Сегодня в этой растениеводческой компании из Ставропольского района реализуется комплекс мер, направленных на производство пригодного к долгосрочному хранению высококачественного отечественного зерна. Инвестиции в землю являются сегодня одним из главных вопросов развития сельхозпредприятия. Об этом «Первому» рассказал исполнительный директор ООО «Победа-Агро» Дмитрий Николаев.
Оксана ФЕДОРОВА
— Ваше хозяйство сегодня входит в ТОП-3 самых динамично развивающихся предприятий АПК Самарской области. В чем секрет успеха?
— Растениеводство – основной бизнес «Победа-Агро». Агрохозяйство образовано в начале 2014 года. На старте предприятие располагало 400 га земли, а сегодня площадь пашни превышает 12 тыс. га. За последние годы мы полностью обновили парк техники, старых машин у нас нет. В парке сегодня более 80 единиц современной техники, включая посевные комплексы и прицепное оборудование. Основной упор делаем на выращивание зерновых и масличных культур: подсолнечника, кукурузы, пшеницы, ячменя, горчицы, гречихи и льна.
Считаю, что драйвером для нашей компании стала изначально верная бизнес-стратегия: инвестиции в землю – одно из главных направлений развития нашего сельхозпредприятия. Компания с самого начала была нацелена не только на увеличение обрабатываемых площадей, но и на качественную работу с землей. Поднимали заброшенные земли, и ныне география пашни компании – это и Елховский, и Красноярский районы. Расширяли линейку выращиваемых культур, смотрели на урожайность и рентабельность.
Важная составляющая – забота о сохранении плодородия почв: мы удобряем землю и соблюдаем севооборот. Не гонимся за прибылью в ущерб земле. Переходим на ресурсосберегающие технологии, с целью сохранения почвенного плодородия используем различные виды обработки земель. На земле ведь действует незыблемый принцип: как ухаживаешь, так и получишь…
Безусловно, кадры – это «наше все». Большой плюс – нам удалось создать работоспособный коллектив. Основной штат хозяйства – более 100 специалистов. Молодежь в хозяйстве есть, но в основном у нас трудятся люди зрелых лет, и мы в своем хозяйстве работаем над тем, чтобы обеспечить преемственность поколений. Благодаря госпрограмме поддержки молодых специалистов планируем привлекать выпускников аграрных учебных заведений.
— Какими для компании оказались последние годы, отягощенные пандемией?
— Стратегия и ее реализация приносят свои плоды. Для нас 2020 год, как и для многих агрокомпаний, был очень успешным. Рост оборотов фирмы в 2020 году составил 400%. Факторами, повлиявшими на рост финансовых показателей нашей компании в 2020 году, стали высокая урожайность, хорошие погодные условия. Также необходимо отметить благоприятную для производителей конъюнктуру цен на произведенную продукцию, особенно ближе к концу года. В 2021 году «Победа-Агро» вышла на внешние рынки. Наша компания экспортировала в Киргизию более 500 тонн фуражного ячменя. Сегодня экспорт продукции входит в число приоритетных задач компании.
— Какие новые задачи стоят перед компанией?
— Одна из актуальных – реализация продукции. Сейчас мы ориентируемся на сбыт непосредственно конечному потребителю, в том числе зарубежному. Терминал для отгрузки зернопродукции в порту Тольятти открыл новые экономические возможности для регионального растениеводства. Вдобавок к этому у нашей компании достаточно короткое логистическое плечо для отправки продукции по железной дороге.
Компания планирует наращивать собственные мощности по хранению и подработке зерна. Нехватка зернохранилищ порой заставляет производителей продавать продукцию «с колес», что негативно влияет на отпускную цену. Сейчас у нас достаточно зернохранилищ, которые закрывают потребности. Но мы планируем развиваться и строить дополнительные мощности. Дальнейшее развитие хозяйства планируем связать не только с выращиванием, но и с переработкой продукции: это даст более высокую добавленную стоимость и повысит рентабельность предприятия. Именно для этого мы планируем запустить в 2022 году два зерносушильных комплекса.
— Расскажите подробнее об этом проекте. Насколько он экономически обоснован?
— Сегодня на агропромышленном рынке, особенно в сегменте зерновых культур, сложилась весьма невыгодная для производителей ситуация. Дело в том, что до трех четвертей всех безвозвратных потерь зерна связано с низким качеством его обработки после уборки, а зачастую – с полным ее отсутствием. Высокая влажность снижает, мягко говоря, сроки его хранения: зерно может попросту «сгореть». Так можно потерять урожай.
Но оборудование для первичной переработки зерна присутствует далеко не во всех даже организациях по его выращиванию, а уж среди индивидуальных фермеров таких цехов – буквально единицы. Это относится, в частности, к таким процессам, как сушка зерна и его подработка.
Производители в большинстве случаев просто не могут себе позволить дорогостоящее оборудование, а бывает и так, что просто не хотят усложнять процесс производства и добавлять в него лишние этапы. Между тем, если зерно вовремя и качественно не просушить, оно квалифицируется не как продовольственное, а как фуражное. При этом его стоимость на рынке зерновых очень сильно падает. Это приводит к существенным убыткам производителей, поэтому многие агропредприятия теряют интерес к выращиванию, например, пшеницы и уходят с рынка, что, в свою очередь, приводит к дальнейшему удорожанию зерновой продукции и ее производных, в том числе хлеба.
Можно, конечно, воспользоваться услугами элеватора, где есть зерносушильные комплексы, но это экономически невыгодно. «Победа-Агро» последовательно работала над созданием собственных зернохранилищ, в том числе и элеваторного типа, поэтому продолжение инвестиций в качество зерна – закономерный процесс.
Мы решаем эту проблему созданием двух зерносушильных комплексов. Наш новый проект, реализуемый совместно с СВГК, должен полностью закрыть потребности по сушке зерна в хозяйстве.
— Почему именно СВГК?
— Дело в том, что зерносушилки бывают двух типов – либо на дизельном топливе, либо на газе. Первый вариант – «грязный», поскольку дает специфический парафиновый осадок, и более дорогостоящий, в отличие от газа. Поэтому газ – лучший вариант, и экологичный, и экономичный. Другой вопрос – инфраструктура, строительство сетей для подведения газа. Это очень большой объем непростых проектных и пусконаладочных работ, связанный в том числе и с высоким давлением газа в трубе. Нужно множество различной документации для допуска: геологической, геодезической… Например, для подведения одной трубы нам даже понадобилось делать археологическую экспертизу! Мы очень благодарны СВГК, потому что они внимательно подошли к нам: выдерживались все графики и сроки, учитывались все пожелания и просьбы.
— На каком этапе проект сегодня?
— Вся необходимая инфраструктура для сушки зерна была закуплена и смонтирована в кратчайшие сроки: строительство сети началось в начале года, а уже в первой половине августа комплекс мощностью до 25 тонн зерна в час был запущен в опытную эксплуатацию. Газ идет, сушилка работает. Сдача официально произойдет осенью 2022 года.
Планируется, что до конца 2022 года будет произведен монтаж и запуск второй зерносушилки с удвоенной мощностью.
Наталья Бабенко, директор по реализации услуг СВГК:
— Рады, что совместный проект с компанией «Победа-Агро» был высоко оценен нашими заказчиками. СВГК всегда успешно реализует самые технологически сложные задачи. Наши приоритеты – улучшение взаимодействия с абонентами, что предусматривает повышение клиентоориентированности компании и дальнейший рост надежности системы бесперебойного газоснабжения. Напомню, постановлением правительства Самарской области ООО «СВГК» наделено статусом регионального оператора газификации как компания с наиболее развитой сетью распределительных газопроводов. Это означает в том числе увеличение возможностей для вклада СВГК в развитие АПК Самарской области.