Городу Новокуйбышевску – 70 лет
Позитивные изменения в качестве жизни, комфортное жилье, хорошее образование и медицина, гарантированные рабочие места – приоритетные задачи, которые легли в основу «Стратегической программы развития Новокуйбышевска-2030». Над ее реализацией работает целая команда единомышленников. С какими социальными и экономическими результатами город встречает свой 70-летний юбилей, в чем секрет харизмы Новокуйбышевска и залог его успехов, чем сегодня живут его люди и что дает им уверенность в завтрашнем дне – об этом «Первому» рассказал глава Новокуйбышевска Сергей Марков.
Оксана ФЕДОРОВА
— Этот год для Новокуйбышевска юбилейный: городу исполняется 70 лет. Что вы считаете самым большим достижением жителей за это время?
— Наш город многогранен. Да, мы город-промышленник, город-труженик, такими были и останемся, но при этом видим некие тренды развития города, связанные с другими направлениями. Это, например, культурное развитие – и видим, насколько сегодня мы привлекательны, сколько гостей и туристов приезжает в наш город. Отмечу, что последние два-три года вообще всколыхнули Новокуйбышевск, и в этом, безусловно, заслуга наших творческих коллективов и в первую очередь театра «Грань», которому недавно исполнилось 50 лет. Это просто культурный прорыв! Или библиотеки, которые за пять лет превратились в мультикультурные центры самого широкого общественного использования: тут и диплом можно написать, и семинар провести, и с лекцией выступить, и собрание активных горожан устроить.
Необходимое отступление: богатый культурный слой Новокуйбышевска – уникальное явление. А дело в том, что в 1990-е – начале 2000-х годов крупные предприятия по всей стране передавали свои учреждения культуры, спорта, соцкультбыта на баланс муниципалитетов или регионов как непрофильные активы. И во многих городах большинство этих учреждений ввиду нехватки финансирования перестали существовать либо были перепрофилированы. Но, к счастью, в Новокуйбышевске ситуация сложилась иначе, так как предприятия не устранились от поддержки своих бывших ведомственных учреждений. Если не развитие, то, по крайней мере, их приемлемое содержание и функционирование совместными усилиями было обеспечено, и потери оказались минимальными.
В 2014 году открылся филиал СамГТУ. Сегодня там обучается более 600 молодых людей, которые, скорее всего, останутся работать в городе или в Самарской области. И это здорово!
Еще одна новая точка притяжения – центр здоровья и отдыха «Волжские термы», который открылся в прошлом году: самарские предприниматели не побоялись вложить серьезные средства в строительство данного объекта. Основная идея проекта – устройство термальных бассейнов, саун и бань, то есть создание условий для отдыха и оздоровления жителей Новокуйбышевска, Самары и Самарской области. Плюс привлечение потока внутренних туристов и создание дополнительных рабочих мест, что актуально для развития города. По информации собственников, 85% посетителей «Волжских терм» – это гости города, самих новокуйбышевцев лишь 15%. Это действительно достижение: мы ставим себе целью развитие территории Новокуйбышевска как туристического кластера. Пользуются популярностью у жителей «пограничных» муниципальных образований наши парки, спортивные сооружения, ледовый дворец. У нас великолепный ФОК «Олимп», где полный комплекс залов, бассейнов, саун – все высшего класса! А три года назад заработал стрелковый клуб «Ранчо», в целях развития разнообразных видов современного отдыха и досуга на территории городского округа появилась уникальная локация, приспособленная для всех дисциплин: спортивной и практической стрельбы из пистолета, ружья, карабина, лучно-арбалетной стрельбы, спортинга, снайпинга. Комплекс спроектирован таким образом, что тренировки и соревнования по всем этим видам могут проходить одновременно и безопасно.
Береговая часть поселка Гранный – привлекательное место для развития туризма в Новокуйбышевске, ищем инвесторов на эти площадки. Задача – развить нашу территорию, чтобы туризм стал эффективной частью городской экономики.
То есть город развивается многогранно, и это отрадно. Потому что отрасль нефтепереработки и нефтехимии, при том, что обеспечивает 80% наполнения бюджета, понимаем, не может быть единственной градообразующей. По многим причинам, одна из которых – перекосы моноэкономики, отсутствие фундамента устойчивого развития и потенциала для роста. Поэтому мы сегодня проводим колоссальную работу для повышения инвестиционной привлекательности Новокуйбышевска.
— Как бы вы определили новокуйбышевский характер?
— Самодостаточность. Амбициозность. Это крепко стоящие на ногах, прагматичные, хозяйственные люди. Умные, не бросающие своих слов на ветер. С высокими культурными запросами. Умеющие не только хорошо работать, но и отдыхать. Приветливые и простые в общении. А еще беззаветно любящие свой город и сознающие свой весомый вклад в экономику Самарской области и России!
— В 2022 году – пять лет, как работает администрация области под руководством Дмитрия Азарова. Как вы охарактеризовали бы перемены, произошедшие в Новокуйбышевске за эти годы?
— Безусловно, только при поддержке главы региона нам удалось и достроить ледовый дворец, и привести в достойный вид три учреждения культуры, одно из которых – музыкальная школа им. Юрия Башмета. Юрий Абрамович вместе с Дмитрием Игоревичем открыли школу после капремонта. То есть пятилетка губернатора была очень плодотворной! Дмитрий Игоревич болеет душой за Самарский регион, и благодаря его усилиям финансирование федерального центра за эти пять лет сильно увеличилось. Он за каждый проект в Москве просто бьется, переживает за каждое муниципальное образование, и это его личное участие дало импульс всему нашему региону. Жестко спрашивает за недоработки с глав. Он настоящий боец и патриот!
Новую жизнь вдохнули в город национальные проекты: образование и здравоохранение, культура и спорт, ЖКХ и благоустройство, дороги, экология – модернизация всех этих сфер. Приведены в порядок бульвары, проспекты, фонтаны, скверы и парки. Несомненно, город стал совершенно иным! Впереди проект, который обеспечит город чистой питьевой водой. Все это стало возможным благодаря консолидации: поддержка губернатора плюс особая сплоченность городского сообщества, власти, предприятий, общественности и простых граждан. Это давняя традиция социальной ответственности, которую мы всеми силами поддерживаем и сохраняем.
— Какие цели вы ставили себе, принимая пост главы города?
— Цель у меня была всегда одна – работать на благо жителей нашего города. Для меня, приехавшего в Новокуйбышевск в раннем детстве вместе с родителями, этот город стал по-настоящему родным. Здесь ходил в Дом пионеров, окончил школу, здесь более 20 лет трудился на нефтеперерабатывающем заводе, работал заместителем главы города Андрея Коновалова. Поэтому, когда хожу по городу, бесконечно переживаю, если вижу какие-то огрехи. Хочется, чтобы весь город заиграл, заблестел как картинка. Конечно, двигаемся вперед, спасибо Фонду капитального ремонта, но хочется еще быстрее и лучше!
— Каковы результаты экономической и хозяйственной деятельности администрации под вашим руководством? С какой основной трудностью пришлось столкнуться?
— Сегодня среди всех городов региона мы находимся в «золотой середине» – нас обгоняют Самара, Отрадный и Тольятти. По итогам прошлого года занимаем в рейтинге социально-экономического развития четвертое место. По инвестициям в основной капитал – третье место, по индексу промышленного развития – четвертое, по бюджетной обеспеченности – восьмое. На втором – по безработице, она у нас традиционно одна из самых низких в регионе.
Конечно, хотелось бы вернуться в тройку лидеров, но мы понимаем, что это последствия ковидного периода. Два ковидных года на предприятиях снизили объемы инвестиций в модернизацию. Тем не менее все они работали стабильно, и вот эта историческая сплоченность, единение самого города и его промпредприятий, о которой я уже говорил, помогла городу пережить этот период с минимальными издержками.
А основной трудностью стал разрыв коммуникаций с горожанами в период пандемии. Ушли на дистант, поэтому кого-то не услышали, чья-то просьба не дошла… Сейчас наверстываем, в том числе и с помощью общественных советов, встреч в коллективах. Рассказываем об итогах (что стало лучше, что – хуже), о перспективах. Честно и откровенно отвечаем на все вопросы. Не боимся говорить о трудностях. Благодарим за критику. Считаю, власть должна быть открытой и прозрачной, доступной для любого диалога в интересах города и его людей.
— Сегодня страна живет в новых реалиях. Какой главный эффект от санкций вы видите в своем городе?
— Сплочение людей. Это главное. Второе: ситуация подстегивает наши предприятия к саморазвитию, побуждает более гибко работать со своими поставщиками, выстраивать новую логистику. Нас это тоже мотивирует, делает крепче и увереннее. Слава Богу, наш город этих санкций, можно сказать, и не почувствовал. Большой плюс – отраслевая принадлежность Новокуйбышевска: Роснефть быстро выстроила новые логистические цепочки и по поставкам, и по отгрузке готовой продукции. Все работает стабильно, динамичное развитие и модернизация продолжаются!
— Какой главный вопрос должен быть решен в Новокуйбышевске?
— Экологический. Но! Показатели выбросов в атмосферу из года в год улучшаются, поэтому, на мой взгляд, брендирование нашего города как города с негативной экосредой – устаревший тренд. Ситуация меняется к лучшему.
Не могу сказать, что есть какая-то проблема, которая тянет город вниз. Наоборот, все вопросы решаются, город комплексно, инфраструктурно модернизируется и растет. Да, на все финансирования не хватает «здесь и сейчас». Но есть перспектива и ее конкретный срок!
— В чем вы видите плюсы и минусы нынешнего развития города?
— Конечно, нам хотелось бы, чтобы молодежь из города никуда не уезжала, хотя такие факты есть. Поэтому возвращение в город филиала СамГТУ стало некой отдушиной. Но не будем на этом останавливаться, в новом здании театра «Грань» появится кафедра областного института культуры. Мы работаем над тем, чтобы молодежь приезжала к нам учиться и работать, чтобы ей было у нас интересно жить!
— Какие меры принимаются для улучшения бизнес-климата?
— У нас есть и специальные программы, и Фонд поддержки и развития предпринимательства, который помогает малому и среднему бизнесу встать на ноги. У нас работает консультационный центр «Мой бизнес», помогая из огромного количества мер поддержки – региональных, федеральных – подобрать индивидуально необходимые.
Хочешь открыть булочную, парикмахерскую, кафе? Добро пожаловать: у нас в городе работает инвестиционный совет, куда каждую неделю по средам приходят потенциальные инвесторы. Перспективное направление – малотоннажная химия. Сейчас вся она закупается за рубежом, это колоссальные вложения! А могли бы выпускать здесь, у себя в рамках импортозамещения, создавать новые рабочие места. Мы обеими руками поддержим любого предпринимателя, который придет в город развивать бизнес, связанный с новыми технологиями и в сфере импортозамещения.
— Сергей Васильевич, какая у вас мечта как у главы города?
— Чтобы жители нашего города были счастливы. А чтобы они были счастливы, надо работать 24×7. Все мы в нашем небольшом городе – единая семья, живем вместе со своими предприятиями, вместе решаем проблемы и отмечаем праздники. Работники предприятий и их дети посещают учреждения культуры, парки, спортивные объекты. Я уверен, что наша сплоченность в деле улучшения качества жизни, качества городской среды будет только укрепляться
Хотелось бы пожелать всем жителям нашего города, чтобы Новокуйбышевск всегда был для них родным и горячо любимым, чтобы они, так же как я, были уверены в огромном потенциале его развития. И чтобы мы работали над его будущим – вместе!
От всей души желаю стабильности, уюта и тепла в семьях. И чтобы наши дворики всегда благоухали цветами, бульвары и скверы предлагали отдых на любой вкус и возраст. И чтобы, конечно, люди знали и чувствовали, что у них в этом городе всегда есть перспектива, есть будущее. С юбилеем!