Инвестиционные преимущества Хворостянского района задают новый вектор развитию
По итогам года Хворостянский район занимает второе место в рейтинге инвестиционной привлекательности среди сельских муниципальных образований Самарской области. Исторических условий для благоприятного инвестклимата у степной территории, удаленной от областного центра, не было. Конкурентные качества района – это результат многолетней работы администрации муниципалитета под руководством Виктора Махова. Сегодня территория – одна из стабильно развивающихся, с растущими социально-экономическими показателями и комфортными условиями жизни людей. Об экономических приоритетах муниципального образования и его возможностях рассказывает глава Хворостянского района, почетный гражданин Самарской области Виктор Махов.
Людмила МАРТОВА
— Какая работа велась органами местного самоуправления в 2023 году, и каких результатов удалось добиться?
— Прежде всего, порадовали достижения в аграрном секторе, наши сельхозпроизводители из года в год вносят существенный вклад в региональную экономику. С 12 июня у нас не было дождей, тем не менее урожайность составила
25,6 ц с 1 га. В советские годы при таких погодных условиях мы получили бы не более 7 ц с 1 га. А сейчас все вкупе (средства защиты, высокие технологии, элитные сорта, высокопроизводительная техника) дает хорошую эффективность. Невостребованных земель у нас нет, кадры в сельском хозяйстве полностью укомплектованы. Соревновательный дух аграриев поддерживаем, чтобы они стремились к наилучшим результатам. И они стремятся.
Радует, что район в целом справился с задачами по реализации национальных проектов. В первую очередь это заслуга жителей Хворостянского района, и конечно, это стало возможным благодаря высоким лидерским качествам губернатора Дмитрия Игоревича Азарова, его профессиональной команде, сумевшей сплотить многотысячный коллектив и направить его усилия в созидательное русло. Сегодня каждое муниципальное образование заинтересовано в улучшении инвестиционного климата территории, экономического развития, поиска путей повышения доходной базы. Деятельность органов местного самоуправления в 2023 году была ориентирована на решение проблем жителей, в том числе посредством реализации программ «Формирование комфортной городской среды», «Комплексное развитие сельских территорий», «СОдействие». При участии бизнеса и жителей в этом году объем средств, привлеченных из внебюджетных источников, превысил 300 млн рублей. Органы местного самоуправления продолжают выстраивать обратную связь с гражданами, это видно и по многочисленным инициативам жителей, и по их сообщениям в интернет-пространстве.
— Какие изменения в районе способствуют привлечению потенциальных инвесторов?
— Ключевые направления сегодня – содействие бизнесу, сохранение рабочих мест, повышение качества жизни на селе, закрепление молодежи в сельской местности, курс на создание крепких многодетных семей. Из года в год мы делаем все, чтобы молодежь оставалась и работала на благо своей территории. В 2023 году в сельском поселении Хворостянка по социальным контрактам построено семь домов для решения кадровых проблем. Это позволило закрепить на селе семь специалистов – врачей, культработников. Также в ходе реализации муниципальной программы по социальному найму приобретено семь квартир, из них четыре жилых помещения получили дети-сироты. В планах на будущий год – приобрести 20 квартир, 16 из которых будут выделены для детей-сирот. В ближайшее время завершится застройка Агрогородка, это опять обеспечение граждан новым жильем, привлечение молодых специалистов, поддержка молодых семей, помощь наиболее уязвимым категориям граждан.
— Одним из признаков стабильности территории служит занятость населения. Как в районе решаются проблемы трудоустройства?
— Неоспоримый факт: показатель безработицы у нас снизился в 30 раз, с 360 до 49 человек. Надо сказать, этому в немалой степени поспособствовала практика социальных контрактов. Каждый год примерно 8 млн рублей выделяется на создание рабочих мест для жителей сел. Они приобретают скот, организуют ИП, развивают хозяйства. В рамках социальных контрактов в районе открыты две сыроварни, набирает обороты молочная ферма Зайчиковых. Сегодня хозяйство снабжает натуральным молоком Хворостянский, Безенчукский районы, Чапаевск. За счет социальных контрактов рост самозанятых граждан составил 120%, с начала года зарегистрировалось более 800 человек.
— Какие инвестиционные проекты реализуются в районе?
— Одной из основных задач органов власти для повышения уровня и качества жизни людей является инвестиционное развитие территории. Наш район продолжает двигаться вперед широкими шагами: каждый год у нас добывается 30 тысяч тонн нефти (а это 140 рабочих мест), хорошими темпами идет строительство – все это признаки инвестиционной привлекательности. В свое время животноводческое хозяйство в Новокуровке приходило в упадок. А пришла на территорию компания ООО «АгроИнвест» – и сегодня это ферма международного уровня. Инвестор занимается вводом в оборот земель, запустил систему орошения на 1200 га сельхозугодий, и в планах – охватить еще 3500 га в селе Абашево. Инициативы предпринимателей способствуют процветанию района. Глава КФХ Савенков долгое время работал в нефтяной отрасли, потом, вернувшись в родное село Чувичи, основательно вложился в упадочную территорию: посадил сад, построил деревообрабатывающий цех, животноводческий комплекс на 700 голов КРС, производство по переработке мяса. В этом году уже в третий раз со своей продукцией представляет Самарскую область на ВДНХ в Москве. Мы такими людьми гордимся и рады любому инвестору – среднему и крупному, они – важные регуляторы экономики сельских территорий. В настоящее время ждем прихода на территорию новых инвесторов. В частности, достигнута договоренность с предпринимателями из Дальнего Востока, планирующими запустить в Хворостянском районе кожевенный завод. В Самарской области нет структурного подразделения по переработке кожи, а у нас очень развито овцеводство, поэтому назрела необходимость в таком производстве. Это повлечет за собой занятость и многие другие преимущества для района и региона в целом.
— Сегодня каждый человек в соцсетях может высказать свое мнение. В связи с этим труднее стало работать?
— В самом деле, в соцсетях отмечается большое количество комментариев по текущему положению дел. Понятно, что критических замечаний не избежать, но они окупаются ценными предложениями граждан, поэтому плюсов от такого общения гораздо больше, чем минусов. Главное – работа муниципальной власти видна жителям. И то, что проходит в районе, – помощь бойцам СВО, День полиции, патриотические мероприятия, марш юнармейцев, пленум ветеранов, День народного единства – все отражено в интернет-пространстве. Важно, что все вместе мы хотим улучшить нашу жизнь, и главное, все под контролем, и власть под контролем. На нашем аккаунте шесть тысяч друзей, и это очень помогает в реализации жизненно важных вопросов.
— Виктор Алексеевич, считаете ли вы культурную инфраструктуру маркером благополучия?
— Вне всякого сомнения! В этом году мы отремонтировали в районе восемь домов культуры, межпоселенческую центральную библиотеку, краеведческий музей, который теперь один из самых креативных в регионе. Инициативу проявили наши жители, а значит, у людей есть культурные потребности и духовные интересы. Национальные вопросы занимают особое место в культуре района. В традиции – проведение Дня национальных культур, и мы уже провели большие праздники разных народов: русских, татар, езидов, казахов. Дом творчества, физкультурно-оздоровительный комплекс, развитие творческой и спортивной инфраструктуры – это маркеры благополучия, позволяющие закрепить в районе молодежь. Согласно мониторингу, 68% выпускников девятых классов остаются жить в районе. Это очень серьезный показатель, который определяет принадлежность людей к микросоциуму, выражает их патриотические чувства.
— В свое время вам предлагали возглавить министерство сельского хозяйства, но вы отказались от должности, с аргументом, что надо поднимать Хворостянку. Значит, были уверены, что получится?
— Тут было важно другое: мое страстное желание приложить силы к тому, чтобы получилось. И если в советские времена говорили: «Хворостянский район – это пыль до бюро» (имелось с виду бюро райкома КПСС), то сегодня это единственный район в Самарской губернии, где каждая улица, даже в малонаселенных пунктах, имеет твердое дорожное покрытие. В целом, практически по всем базовым позициям удалось создать благоприятные условия жизни людей. Основная задача, которую нам предстоит решить, – надежное водоснабжение. По программе «СОдействие» в этом году мы восстановили шесть участков водопровода, заканчивается работа в Липовке. В ходе реализации программы «Чистая вода» на следующий год запланирована реконструкция системы водоснабжения в селах Студенцы и Прогресс, а также модернизация очистных сооружений в Хворостянке. Эту задачу поставили нам жители и депутаты. Так, шаг за шагом, при поддержке людей трудолюбивых и нацеленных на созидательные процессы удалось изменить жизнь района к лучшему. Развитие продолжается устойчивыми темпами, выработан запас прочности, сформированные резервы позволяют выдерживать текущие вызовы и давать положительные прогнозы. А когда жизнь налаживается, то хочется жить все лучше.
— Что сегодня вселяет уверенность и дает силу духа?
— То, что мы сумели создать атмосферу солидарности, сплоченности, правильного понимания населением цели спецоперации, направленной на защиту интересов страны. В рядах СВО служат 130 наших ребят, мы всегда с ними на связи, помогаем семьям военнослужащих. Любая проблема услышана, ее исполнение поставлено мною на особый контроль. В сегодняшних непростых условиях мы должны поддерживать друг друга и трудиться на общее благо. Поэтому и страна наша – великая Россия, и главное в ней – ее люди, в интересах которых мы работаем.
Александр Зайцев,
заместитель главы района по экономическим вопросам:
— В настоящее время подготовлена вся нормативно-правовая база для того, чтобы в любое время принять любого инвестора. Привлечь бизнес в сельскую местность – дело непростое, и то, что район вошел в тройку лидеров, говорит о его высокой эффективности по таким индикаторам, как уровень инвестиционной деятельности, развитие муниципально-частного партнерства, информационная и деловая активность, создание условий для малого и среднего предпринимательства. Именно эти факторы позволили нам достичь договоренностей с несколькими потенциальными партнерами, приход которых на территорию обеспечит новый формат экономики района.
Галина Маркеева,
глава сельского поселения Хворостянка:
— Хочу отметить чрезвычайно высокую инициативность наших жителей – их предложения значительно превышают возможности выделяемых траншей. Но именно благодаря инициативам граждан и участию в губернаторском проекте «СОдействие» удалось привлечь в бюджет дополнительно 10 млн рублей. За счет этого проведена модернизация водопровода в Хворостянке. По решению схода выполнены работы по восстановлению ограждения кладбища. В рамках программы «ФГКС» в 2023 году благоустроена зона отдыха вокруг исторического места – озера Морозиха. В этом году федеральный конкурс выиграл еще один проект по восстановлению второго озера, в районе святого источника «Девятая пятница». Кроме того, пешеходную зону «Хворостянский Арбат» планируем преобразить в место отдыха. А вкупе рассматриваем наши уникальные достопримечательности как один из туристических маршрутов Самарского региона. И конечно, мы гордимся тем, что в 2023 году тема внутри поселенческих дорог в Хворостянке решена на сто процентов. В ходе реализации программы по модернизации и развитию автомобильных дорог заасфальтированы автомобильные проезды, и сегодня абсолютно все дороги имеют твердое покрытие.
Татьяна Яфунина,
заместитель главы района по социальным вопросам:
— Патриотическое воспитание – одно из приоритетных в районе, это позволило воспитать наших воинов, горячо любящих свою родину и Россию. Выпускник школы села Хворостянка, участник СВО Даниил Тупиков посмертно награжден тремя орденами Мужества. Жители свято чтут память героев, и одна из основных задач – помощь защитникам, которые находятся в зоне СВО. По сути, в каждом селе у нас есть примеры коллективной и личной ответственности, патриотического духа. Жители сел активно собирают гуманитарную помощь, от предметов быта и до транспортных средств. Отряд волонтеров готовит для участников СВО металлические печки, спрос на них очень велик. Люди самостоятельно приносят необходимые вещи в приемные пункты. Оказывается поддержка и семьям военнослужащих – от заготовки сена до ремонта крыш. Благодаря авторитету Виктора Алексеевича Махова мы находим средства для адресной помощи жителям. Помогают предприниматели, инвесторы – все сплотились под флагом России, понимая, что это наш долг перед защитниками Родины.